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企业道德、价值取向、经营思想等是企业文化的（）。

单选题

2022-01-03 16:19

A、表层文化
B、深层文化
C、中层文化
D、群众文化

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B

试题解析

标签： 00144企业管理概论

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整合企业价值观，形成共同价值观为基础的企业理念体系，是企业文化结构的（）。

企业伦理道德规范处于企业文化结构的表层。

企业文化是先进的现代企业管理理论、管理思想。

企业精神文化要素包括企业哲学、（）、企业精神、企业道德。

企业文化的构成要素有企业环境、企业价值观、（）、文化仪式和文化网络。

企业文化含有企业物质和企业精神两大要素。企业文化是企业员工共同创造出来的。它的实质是企业的价值观，是一种组织文化。

企业价值观是企业在生产、管理、经营活动中所体现的判别标准和价值取向，它是一种客观性的状态。

企业安全文化是被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和（）的统一体。

企业价值观是企业在生产、管理、经营活动中所体现的判别标准和价值取向，它是一种客观性的状态。

在强力型企业文化中的企业中，企业员工们牢固一致的价值观念总能促进企业经营业绩的增长。

经营理念是指企业在经营活动的主导意识，是企业员工在一定的经济、政治、文化环境下，长期经营实践中逐渐形成的价值观念。（）

（）是一个企业在特定环境中由全体职工在长期生产经营实践中逐渐培育和形成的群体意识，或者说，它是企业在经济活动实践中形成的优良传统、文化观念、价值标准、道德规范和信念的总和。

相关题目: 企业文化是指在一定的社会大文化环境下，经过企业领导的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。(判断题); 企业文化是指在企业的长期生产、经营和管理过程中所形成的以价值观为核心的观念形态。; ( )是指企业的管理人员与职工共同拥有的一系列思想观念和企业的管理风貌，包括价值标准、经营哲学、管理制度、思想教育、行为准则、典礼仪式以及企业形象等; 中国移动在构建企业文化中，规定了企业的价值取向，明确了企业的行动目标。这说明企业文化具有; 根据企业文化的“三层次说”，员工的价值观属于企业文化的; ( )是指企业全部生产经营活动(包括战略管理活动在内)的指导思想,即为企业生产经营活动所确定的价值观、信念和行为准则。; 在企业文化结构中，行为文化处于（），是员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化，是企业经营风格、精神面貌、人际关系的动态表现，也是企业精神、企业价值观的折射。; 企业文化的（）主要体现在生产经营过程中对全体员工的价值观取向以及行为取向产生导向作用，具体体现在目标导向和价值导向两个方面。; 企业精神文化要素包括企业哲学、（）、企业精神、企业道德。; （）等是企业文化传播者。选择一项或多项：; 概括起来说，企业文化就是企业和企业人的思想和行为。; 企业伦理道德规范处于企业文化结构的表层。（）; 企业文化源于员工在生产经营生产实践中产生的群体意识，企业员工是企业文化的弘扬者。; （）是企业经营战略的核心，反映了企业的经营思想，表达了企业的期望，指明了企业今后较长时期内的努力方向。; 企业道德、价值取向、经营思想等是企业文化的（）。; 大连三洋制冷公司的企业文化建设主管大连三洋制冷公司企业文化建设的王东经理曾告诉我们：管理对企业来讲是一个永恒的主题，在企业管理的过程中，做好企业的文化建设，是一个企业可持续发展的重要基本建设。对于企业文化建设而言，在企业的发展过程中，它不是自发产生的，大连三洋制冷有限公司在成立伊始时，作为企业的经营者和管理者的公司经理肖永勤，就把企业文化的建设当作企业发展中一个重要的基本建设。公司刚成立时，人员来自社会各个方面。有的公司员工是下岗后被招聘来的，有的是应届大中专毕业生，还有的是国有企业派来的技术和管理骨干。他们每个人都具有不同的行为规范，也有着不同的价值理念。那么在这种情况下，如何使我们公司的管理走上正轨呢？当时我们借鉴了国有企业中被实践证明了的一些有效的管理经验，也借鉴了国外一些先进的管理思想和管理方法，把它们有效地结合起来，做好员工的思想工作，就是说做好企业文化建设。首先，公司针对方方面面不利的因素，开始注重制度文化建设，并设定了严格管理、降低成本、提高质量、创世界一流企业的方针和目标。通过我们的严格管理，规范了员工行为，使公司员工把公司制度变成自觉的规范，进而统一到我们共有的价值取向上来。在价值取向的建设当中，我们公司在成立时就设定了贡献人类和地球、优化地球环境和照顾人民生活、以及公司的经济发展、国家的社会经济发展和企业的发展要和社会环境共存、以及企业要和顾客利益共存、企业要和劳动者共存这样一些价值观念。通过公司的培训在教育和规范大家的行为基础上，把公司共有的价值观念，融入到我们的管理和工作中去，使我们员工的价值观念达到一致。如何把我们国有企业的思想政治工作方法在合资企业中得到实施呢？这就离不开我们的企业文化建设。企业文化建设，它既是我们的一个管理基础，又是我们企业管理的一个灵魂。我们员工在整个管理过程中立足于岗位自我管理，立足于岗位的自我改善，有效地实现了个人的价值。把个人的价值和个人的发展，有效地融入到公司的发展当中去。我们公司也把立足岗位自我改善这项活动和ZD小组无缺陷活动，以及促进这些活动的开展，都作为企业文化的一个重要组成部分加以实施和推广；把公司员工立足自我改善作为企业发展的一个重要动力，在我们生产现场，两万多平方米的生产面积，165名生产工人当中，没有一个质量检查员，完全依赖于我们一种质量体系的有效运行。员工的高质量意识和我们企业文化的运行，使得我们的员工在我们的生产过程中，成为质量管理的主体。他们是生产者，又是我们产品质量保证者和确认者。我们通过企业文化建设，也使我们的质量管理体系得到了有效运行。在整个生产过程中，员工通过企业文化建设得到了较好的培训，提高了员工的素质，这就实现了企业实施以人为本的企业文化的人本管理的有效循环。通过我们企业的文化建设，进而能够带动起我们企业生产的高效率，产品的高质量，服务的高水平，企业的高效益，进而我们还要回归到员工的高收入上。这是对我们员工价值的一个充分体现。美国学者认为任何一个成功的企业，它都离不开企业的文化。大连三洋公司的发展充分证明了这样一个道理。大连三洋制冷公司的企业文化是怎样构成的？它对公司的经营管理起到什么作用？; 企业文化的价值包括企业文化的（）和企业文化的（）。; 企业文化，是指企业在长期生产经营活动中形成的以（）为基础的思想观念和行为观念的总和。; 企业精神文化统一于企业价值观，以企业价值观为核心。（）; 企业文化含有企业物质和企业精神两大要素。企业文化是企业员工共同创造出来的。它的实质是企业的价值观，是一种组织文化。

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