对组织成员施加影响，使组织成员为实现组织目标而努力的活动称为管理的（ ）职能。

项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。

组织管理中的权力（职能职权，授权…）有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?

“按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的（）。

组织中管理者的主要职能有（）

企业文化管理的组织管理中，组织体系一般设有（）。

按照职能划分，我国宏观经济管理的政府组织系统分为哪些？

企业管理的基本职能包括哪些？有效管理者如何履行好组织职能？

组织管理实施中，施工单位的组织步骤为（）。

职能式组织结构能够解脱最高管理层、充分协调各个职能部门的管理工作。

规模较小，只拥有核心管理团队，行使主要职能，通过创造关系网，将组织的基本职能交给外部组织。这种组织形式属于（）。

管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。