战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征。

在PDCA循环中,制定改进的目标确定达到目标的具体措施和方法的工作,发生在( )

目标管理是指组织在制定其整体目标后，层层落实，把总目标转化为各部门和组织成员个人的子目标，以达到有效（）各级部门和组织成员努力工作的一种有效管理方式。

目标管理是指组织在制定其整体目标后，层层落实，把总目标转控为各部门和组织成员个人的子目标，以达到有效（）各级部门和组织成员努力工作的一种有效管理方式。

围绕组织目标，制定实施方案，在政府管理运行中所处的职能是（  ）。

计划职能是指管理者为组织的未来确立目标和提出达到这一目的的方法、（）的管理活动。

质量目标通常依据组织的（）制定，并通常对组织的相关职能和层次分别规定质量目标。

制定目标包括制定企业的总目标、部门目标和个人目标，同时要制定完成目标的（）以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。

管理层次中，主要职能是根据组织内外的全面情况，分析和制定该组织长远目标及政策的是（）

在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是（）。

管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。