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在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。

单选题
2021-12-29 16:59
A、组织
B、合同
C、经济
D、技术
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正确答案
A

试题解析

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运用动态控制原理控制施工进度时,一般的项目控制的周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为()。
某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是(  )。

根据动态控制原理,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应(  )。

按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是( )。
在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
建设项目投资控制不必要遵循动态控制原理。
按照动态控制原理,建设项目实施中进行投资的动态控制过程,应做好()控制工作。
应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。
调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。
工程项目质量控制系统的控制目标只用于特定的工程项目质量控制,而不是用于建筑企业的质量管理,即()。
应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是()。
应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。
运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有()。
工程项目管理的基本原理主要是:目标的系统管理和过程控制。()
工程项目管理的基本原理主要是:目标的系统管理和过程控制。( )
应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括(  )等。
在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。
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