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[单选题]在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理的答案
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在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。
单选题
2022-01-09 23:16
A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
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正确答案
A
试题解析
组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
标签:
管理
二级建造师
建筑工程
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。
在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。
下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是()。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。
下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是( )。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。
应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()。
应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的有()。
在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。
在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。
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)。
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在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。
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