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工程项目质量经理的职责包括()。

多选题

2022-01-04 03:28

A、要求项目经理作出质量报告
B、指挥人员施工，注重质量要求
C、定期要求机械设备检修
D、编制项目质量报告
E、负责编制项目质量计划，并组织实施

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D| E

试题解析

标签：工程项目组织与管理项目决策分析与评价

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工程项目评价包括财务分析和经济分析。阐述财务分析与经济分析的区别。

简述建设项目决策分析与阶段评价阶段。

工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。

工程建设项目投资决策方案评价与选择的方法，主要包括（）。

影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。

施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括（）。

项目经理部悬挂项目经理职责、项目部组织机构图。

项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是（）的具有弹性的现场生产组织机构。

项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。

建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。

在国际工程项目管理中，“项目经理”的主要职责包括（）。

某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：（1）代表项目经理部实施施工项目管理。（2）编制项目管理实施规划。（3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。（4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。（5）与业主签订工程保修书。（6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。

相关题目: 能力素质是项目经理整体素质体系中的核心素质。它表现为项目经理把知识和经验有机结合起来运用于项目管理的能力，能力是直接影响和决定项目经理成功与否的关键，概括起来，包括六个方面：决策能力、组织能力、创新能力、（）。; 项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括（）。; 项目决策分析与评价的主要任务有（）。; 项目决策分析与评价结论的推荐方案部分的内容中应包括()。; 项目决策分析与评价的方法很多，可归纳为三大类：()。; 分部工程施工观感质量检查评价，由施工单位先自行检查合格后，再由总监理工程师组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价5人中以（）为主导。; 项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，可以用以下（）方式来描述这些信息。; 项目决策分析与评价的基本要求不包括的是（）。; 项目管理组织中，项目经理应具有的权限包括()。; 项目决策分析与评价的方法中，采用（）可以使评价结论更加严密与准确。; 项目决策分析与评价时要考虑资金的时间价值，对项目在整个计算期内费用与效益进行（）分析。; 项目决策分析与评价的主要资料数据有（）。; 下列项目与项目决策分析与评价之中的项目一词含义相符的是(); 下列方法中()不属于项目决策分析与评价的方法。; 下列选项中不属于项目决策分析与评价任务的是()。; 项目决策分析与评价的必要条件是()。; 下列选项中属于项目决策分析与评价基本要求的是()。; 在投资项目决策分析与评价中，通过市场预测要解决的基本问题包括()。; 工程项目质量经理的职责包括()。; 在项目决策分析与评价中应遵循（）原则。

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