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高层管理者的权力来源有()。

多选题
2022-01-04 05:46
A、正式的职位
B、所控制的资源
C、所控制的信息
D、居于组织中心位置
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正确答案
A| B| C| D

试题解析

感兴趣题目
组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层,其中高层管理层又称为()。
管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。
按管理者的层次进行分类,可分为高层管理者、中层管理者、()。
下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。
下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。
下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是(   )。
高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策监督的权力,这是泰罗提倡的()。
在工作时间安排上,基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者,所以基层管理者%80左右的时间用于沟通,而高层管理者50%左右的时间用于沟通。
何谓权力,管理权力有哪些类型?
简述从管理学的角度总结“神学之父”阿奎那的管理思想,可以得到有启发意义的思想线索是什么?
在工作时间安排上,基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者,所以基层管理者%80左右的时间用于沟通,而高层管理者50%左右的时间用于沟通。
获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的(如果不是最重要的)组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时,获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点?()
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物业管理的权力来源于业主。
企业管理权力来源于(  )。
按层次划分,管理可分为高层管理,中层管理和()管理三个层次。
供应链管理的基本管理思想有
关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是( )。
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与高层和基层管理人员相比,中层管理人员更应具备的能力有()
借鉴心理学的研究成果,渠道权力的来源主要有()。
企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()
某公司有96名工人,如果基层管理幅度为8,高层管理人员的管理幅度为3,则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是()。
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。
在管理学发展过程中,科学管理思想阶段的主要代表人物有()
管理(或非浮动)价格Administered(or inflexible) prices
高层管理者的权力来源有()。
企业高层管理人员、中层管理人员以及基层管理人员的职责有何不同?
与高层和基层管理人员相比,中层管理人员更应具备的能力有()。
简要说明高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员从事不同层次管理工作对概念技能、人际沟通技能和技术技能的需要有何不同?
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为()人。
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。
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