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成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标,促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列旨在增强管理者成本意识、提高成本效率的管理措施。

判断题
2022-01-04 16:50
A、正确
B、错误
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成本费用管理的内容包括:成本费用的目标管理、计划管理和成本费用的()
在实施施工成本管理的多项措施中,分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的()。
物流成本管理系统,是指在物流成本控制的基础上,运用专业的预算、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本管理。
()物流成本决策、物流成本控制在物流成本管理活动中是互相配合、相互依存的一个有机整体。
成本费用管理的内容包括:成本费用的目标管理、()、成本费用的控制。
成本费用管理的内容包括:成本费用的目标管理、计划管理和成本费用的()

施工成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是(),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

项目管理过程中的进度目标、成本目标、质量目标、范围目标等各个目标之间是()。
背景材料: 某项目经理在一次"加强成本管理,控制项目成本"的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话:(1)成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。(2)成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展"三同步"检查,即进度、质量、成本要同步。 (1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些? (2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处?
某企业为新成立的企业,正考虑根据生产特点和成本管理要求,设计成本计算方法,包括确定成本计算对象及明确适用范围。此外,根据成本管理的要求,需要对计入产品成本的生产费用按经济用途进行分类,确定成本项目。要求:(1)请为该企业设计三种主要的成本计算方法(包括确定成本计算对象及明确适用范围);(2)请为该企业设计一般成本项目,并考虑特殊因素增设适当的成本项目。
质量成本控制是以降低成本为目标,把影响质量总成本的各种质量()项目控制在计划范围内的一种管理活动,是质量成本管理的重点。
物流成本管理系统,是指在物流成本控制的基础上,运用专业的预算、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本管理。
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在物流成本核算的基础上,采用各种成本管理与管理会计方法来进行物流成本的管理与控制,属于物流成本管理系统的()。
资产管理的主要内容本质上是对成本和收益的()
施工项目部建立施工成本(),是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。
根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。
在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。
目前日本的物流成本管理多处于第三个层次上,对企业物流部门的成本管理同步于销售和生产部门。而在我国,对物流成本的管理还更多的停留在第一个层次上。()
成本分析就是利用成本数据按期间与目标成本进行比较,找出成本升降的原因,总结经营管理的经验,制定切实可生的措施,加以改进,不断地提高企业经营管理水平和经济效益。
铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是()。

战略成本管理目标本质上要体现成本管理的职能。()

试分析目标利润管理和目标成本管理在我国企业的应用现状及应用前景。
成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标,成本领先战略中,成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低:差异化战略中,企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低。
成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标,促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列旨在增强管理者成本意识、提高成本效率的管理措施。
成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标,促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列管理措施,以增强管理者的成本意识、提高成本效率。
企业要顺利开展成本管理并实现成本管理目标,就必须做好以下工作()
定期通过成本指标的对比分析,对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行全面审核、评价的成本管理职能是()。
成本费用管理的内容包括:成本费用的目标管理、()、成本费用的控制。
成本管理实行()成本管理,实现成本管理全覆盖,消除成本管理盲区。
施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。
为实现企业的目标利润而把成本费用控制在合理的水平之下的谋划与方略为( ) A.产品成本优化战略 B.目标成本战略 C.节约成本战略 D.企业成本战略
在工程项目的各个职能管理中,成本管理的信息量最小,因为成本计划是单角度的
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