按成本项目进行的成本分析有()。

按成本项目进行的成本分析包括（）。

进行综合成本的分析，（ ）是施工项目成本分析的基础。

进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的（）上。

项目部及时进行成本策划，编制项目（）、（），按月分析成本控制、创效效果。

施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。

项目成本控制的方法中，（）是利用项目中的各种表格进行成本分析和控制的方法。

企业在对主要产品单位成本进行分析时，对产品单位成本进行一般地分析，然后按（）等成本项目进行具体地分析。

用挣值分析法进行项目成本控制分析，下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是（）。

某项目运用月（季）度成本分析方法对施工成本进行分析，拟需要了解成本管理的薄弱环节，应该采用的方法是（　　）。

除了采购师所需要做的组建采购部门和制定采购政策，明确需求，进行市场分析，制定供应策略，签署合同外，高级采购师还需要做的是（）

质量成本控制是以降低成本为目标，把影响质量总成本的各种质量（）项目控制在计划范围内的一种管理活动，是质量成本管理的重点。