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项目五个要素中哪个为硬约束（）

单选题

2022-01-04 17:44

A、质量
B、费用
C、范围
D、时间

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正确答案

D

试题解析

标签：项目管理高级系统分析师

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在项目后评价中，项目可持续性分析的要素包含（）等。

Keyboard Error or no keyboard present.表示哪个配件有问题（）

项目三角形的概念中，不包含项目管理中的(26)要素。

项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（）

可以在（）阶段采用Make-or-buy决策分析。

项目负责人项目承包责任制中，项目成本、（）、工期是约束项目负责人的三大指标。

试分析信息系统中项目实施的风险来源，风险管理的步骤和对策。

下列选项中属于项目管理计划约束条件的( )。

在项目技术经济分析与评价中，项目寿命周期内现金流量主要由哪些要素构成？

在项目技术经济分析与评价中，项目寿命周期内现金流量主要由以下要素构成

项目生命周期分为五个阶段，其中项目验收属于项目生命周期的（）阶段。

DMAIC．五个阶段中使用到测量系统分析的阶段（　　）。

相关题目: 项目进展过程中，满足项目计划各种要素的情况和项目中发生的各种变化指（）; 建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于（）。; 工程项目的约束条件不可能包括以下哪个方面( )。; 项目融资分为下列五个阶段：①投资决策分析；②融资决策分析；③融资结构分析；④融资谈判；⑤项目融资的执行。其正确的顺序为（）。; “选用合适的人员、原材料、信息、设施和基础设备，使它们达到质量要求”这属于系统管理五个方面中的（）要素。; 某个新的信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但在项目实施过程中，分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地，当与项目干系人一起工作时，项目经理应该（）; 物资管理信息系统流程有（）管理、（）管理、（）管理、统计分析、材料核算五个环节。; A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力？（）; 某项目的负责人在有限资源的约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效管理的过程称为（）。; 哪个脱水小儿宜选用ORS来补液（）; 供应市场分析中，对货运保险状况的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素。（）; 项目总控在项目实施过程中执行信息处理任务，并对项目进展进行总体和微观、具体的系统分析及科学论证。; 信息系统项目管理中的质量管理构成的要素不包括（36）。; （）是整个企业信息化建设的关键，系统分析师是信息系统项目的关键。; 供应市场分析中，对商务法律环境的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素（）; 系统中雷达状态包括Unknown、Operational（or ON）、Failed（or OFF）、Detached。; 室内建筑环境系统中有五个物理要素：光，（），空气，（），水。; 项目五个要素中哪个为硬约束（）; 项目管理目标的“四重约束”是指（）之间的相互约束。; 在施工项目实施的全过程中，应对项目（）目标进行控制，以实现项目的各项约束性目标。

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