按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用，可以将团队角色分为（）。

销售团队不同于其他职能团队，除了具有团队共有的特征外，还具有自己的特征，以下属于销售团队自己的特征的是（）。 ①团队组织的松散性； ②团队人员的流动性； ③团队利益的竞争性； ④团队绩效的波动性； ⑤团队管理的复杂性； ⑥团队运作的专业性。

团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多种多样的角色，但不包括（）。

团队中一般都包括哪些角色？哪些方法可用来平衡团队中的角色？

团队中需要各种角色，为了平衡团队中的角色，通常我们不会应用（）的方法。

团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感，对团队的任务还不够理解，团队开会时大家发言还不够踊跃时，这是团队哪个发展阶段的典型特征？此时，作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施？（）

皮经理领导着一支项目团队，一般在团队中，传统的角色可以从（）中看出。

下面哪一类不是管理者中的人际角色（）。

在国际饭店开发团队中，通常由全国范围或国际性的专业管理公司担任的角色是（）

于经理是其团队的领导者，他非常支持团队的学习，在此过程中他也扮演了诸多角色，那么，这些角色可以是（）

在印尼的大多数企业中的管理者角色是帮助员工解决问题而不是直接提供答案。

论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。