简述计划职能、组织职能和控制职能的含义和作用。
①计划职能:计划是事先对未来行为所做的安排,包括确定组织的目标,制订方案实现这些目标。任何管理活动都是从计划开始的,计划是管理的首要职能。
②组织职能:组织就是把组织的各种资源科学合理地组合起来,形成一个有机整体,从而保证决策目标的实现和计划的有效执行。
③控制职能:控制是指管理人员为保证实际工作与计划一致而采取的一种管理活动,这种活动就是按原定计划及时纠正偏差,保证组织目标的实现。没有控制就没有管理。
反映和控制是会计的两个基本职能,会计的反映职能是会计控制职能的基础,会计的控制职能又贯穿于会计反映职能的全过程。( )
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