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在领导下达命令后,对于在自己能力范围之外的困难,应提请领导协调别的部门加以解决。

判断题
2022-01-05 20:49
A、正确
B、错误
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试题解析

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在情景领导理论中,对于M2类员工,应采取的领导风格是( )
秘书在与支配命令型领导沟通时,应注意( )
领导者有效地下达命令后能够取得的效果不包括( )。
授权主要有四个步骤,在下达指令后,领导接下来的主要工作是( )。
根据老乔在管理工作上的工作意愿和能力,厂领导应采取( )的领导方式来管理老乔。
如果下属的专业知识扎实,有很强的综合能力,且与主管关系融洽,这种情况适用哪种领导沟通方式()
秘书在与支配命令型领导沟通时,应注意()。
越级下达指挥命令后,()及时通知和报告接受命令者的直接领导。
领导者的沟通能力主要表现在()
论述团体领导者应具备的知识能力。
有效控制的,除了应与组织结构、领导方式、沟通的便利等相适应之外,还要注意的其它控制原则有()
行政领导者要在一定的职权范围内运用自己的权力,尽到自己的职责,权力的行使不能与法律相违背,这是行政领导者的()特征。
在中国共产党领导下,中国人民真正掌握了自己的命运。从根本上看,这体现在()。
领导协调素养与能力基础是指领导者要履行领导协调职责所必须具备的素质、品格和能力条件,包括知识基础、()等。
在领导下达命令后,对于在自己能力范围之外的困难,应提请领导协调别的部门加以解决。
下达命令后,领导的责任就是等待验收结果。
越级下达命令后,下达命令和接受命令的双方()和报告接受命令者的直接领导。
领导风格出了命令性之外,可以分为()。
在()下达开工命令后,支架检修工按自己的工作任务迅速进入工作岗位,开始工作。
有关领导者向其下屑部门或个人下达命令或指示的权力是()。
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