比较法的应用，通常有下列形式：①将实际指标与目标指标对比，以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的情况。分析产生影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题。如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新正确评价实际工作的成绩；②本期实际指标与上期实际指标对比。通过这种对比．可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映管理施工水平后提高程度；③与本行业平均水平、先进水平对比。通过这种对比，可以反映本项目的技术管理和经济管理与行业的平均水平和先进水平的差距，进而采取措施赶超先进水平。