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进行施工成本分析时,比较法的应用通常采用的形式有()。

多选题
2021-12-26 02:42
A、将实际指标与目标指标对比
B、本期实际指标与上期实际指标对比
C、本期实际指标与拟完成指标对比
D、与本行业平均水平对比
E、与本行业先进水平对比
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正确答案
A| B| D| E

试题解析

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在建设工程项目的施工成本管理过程中,为了降低施工成本,进行技术经济分析,以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的()措施。
施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述正确的是(  )。
进行综合成本的分析,( )是施工项目成本分析的基础。
进行施工项目成本分析时,应将重点放在影响施工项目成本升降的()上。
施工项目成本分析的基础是(  )成本分析。
施工项目成本核算是施工项目进行成本预测,制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。
某项目运用月(季)度成本分析方法对施工成本进行分析,拟需要了解成本管理的薄弱环节,应该采用的方法是(  )。
背景资料: 某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼,内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。 在签订施工合同后,发生了如下事件: 事件一:施工总承包单位进场后,建设单位将水电安装及塑钢窗指定分包给A专业公司,并指定采用某品牌塑钢窗。A专业公司为保证工期,又将塑钢窗分包给B公司施工。 事件二:施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理,并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。 事件三:施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析,人工费为1508万元,材料费2635万元,机械费714万元,企业管理费1054万元,利润293万元,规费211万元,税金251万元。 事件四:造价员填报一般措施项目一览表包含施工降水、施工排水、已完工程及设备保护、安全施工、文明施工、夜间施工等项目。造价工程师汇总时认为措施项目存在缺项,提出本工程不适用的项目单价填0,但项目名称不能漏项,责令补充齐全措施条目。 事件五:该项目的GZL保温砌块砌筑工程目标成本为305210.50元,实际成本为333560.40元,比目标成本超支了28349.90元,施工单位运用成本分析的基本方法对GZL保温砌块砌筑工程施工成本进行分析:采用因素分析法,分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度,有关对比数据见下表。 砌筑工程目标成本与实际成本对比表 事件五中,用因素分析法分析各因素对成本增加的具体影响。除因素分析法外,施工成本分析的基本方法常用的还有哪些(至少列出三项)?
在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是( )。
在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的()。
在建设工程项目施工成本分析法中,可用来分析各种因素的对成本的影响程度的方法是()。
同预算成本与施工预算成本,都是项目成本核算的基准,是分别反映预算成本收入和预算成本支出的实际值,是“三算分析”中作为与实际成本比较分析的基准
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施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,其分析的基础是( )。
施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。
在运用比较法进行成本分析时,能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。
施工成本分析是通过比较,以了解和研究成本的变动情况和因素。为此,可以用来与成本核算资料进行比较的有()。
应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。
在施工成本分析的比较法中,通过(),可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映出施工管理水平的提高程度。
进行施工成本分析时,比较法的应用通常采用的形式有()。
施工成本分析就是对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,进行成本分析需要的第一手资料有()。
施工项目只有一个成本核算对象(单位工程),其竣工成本分析的依据就是()。
工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为()。
在施工成本控制的步骤中,分析是在比较的基础上,对比较结果进行的分析,目的有()。
施工项目成本分析的基础是()成本分析。
施工成本分析方法之一的比较法,又称为()。
进行成本分析时,预算成本来自于施工预算。
对施工成本管理目标进行风险分析,并制订防范性对策,这是施工成本管理的()。
在实施施工成本管理的多项措施中,分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的()。
施工项目单项分析的内容主要有工程质量分析、工期分析、工程成本分析。
用比较法进行施工成本分析时,通常采用的比较形式有()。
用比较法进行施工成本分析时,通常采用的比较形式有( )。
施工项目成本管理的程序是()。   ①施工成本预测; ②施工成本核算; ③施工成本分析; ④施工成本控制; ⑤施工成本考核; ⑥施工成本计划
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