通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目（）的依据。

一个施工项目成本计划应包括（　）所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件。

施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

施工成本管理中（ ）是施工项目成本决策与计划的依据。

在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了降低施工成本，进行技术经济分析，以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的（）措施。

在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本（ ）。

施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述正确的是（　　）。

建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目()。

进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的（）上。

施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。

背景材料： 某城市的公路改建项目，业主为了控制工程造价，与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。 （1）工程施工项目成本管理的原则有哪些？ （2）为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一？其具体采取的措施包括哪些？

施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。