从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。

企业集团集权式财务管理体制不足之处有（）。

简述企业集团财务管理体制及其主要内容。

企业集团财务管理体制的含义及其构成。

简述企业集团财务管理体制选择应考虑的因素。

根据《企业集团财务公司管理办法》，企业集团财务公司采取（）的形式。

企业集团财务管理体制

集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策权。

建立企业集团财务管理体制的基本原则（）

中国华润、华润股份、华润集团是同一管理团队领导下的三层控股公司，其中华润（集团）有限公司为华润管理总部。

2000年，中国华润与华润集团整合，中国华润在法律上成为华润集团控股公司，实际承担代集团管理在内地的部分投资项目，原则上不再搞经营活动，管理总部仍在香港。

企业集团内部所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。