股权政策属于企业集团重大的战略管理事宜，其各项决策权高度集中于（）。

预算控制属于企业集团具有战略性意义的管理机制，因此，预算管理的常设权力机构――集团预算管理委员会必须置于母公司董事会的直接领导之下。

从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。

根据《企业集团财务公司管理办法》，企业集团财务公司采取（）的形式。

集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策权。

企业董事、监事或者高级管理人员违反忠实义务、勤勉义务，致使所在企业破产的，自破产程序终结之日起（）年内不得担任任何企业的董事、监事、高级管理人员。

企业董事、监事或者高级管理人员违反忠实义务、勤勉义务，致使所在企业破产的，自破产程序终结之日起（）年内不得担任任何企业的董事、监事、高级管理人员。

企业董事、监事或者高级管理人员违反忠实义务、勤勉义务，致使所在企业破产的，依法承担民事责任。有前款规定情形的人员，自破产程序终结之日起三年内不得担任任何企业的董事、监事、高级管理人员。（）

高级管理人员负责明确企业使命，高级管理人员包括（　）

财务分析可以改善财务预测、决策、预算和控制，改善企业的管理水平，提高企业经济效益，所以财务分析是财务管理的核心。（）

在企业战略管理中，通过决策或批准各种预算来分配企业的资源的高层管理者发挥的是（）角色？

为了促进企业加强预算管理，发挥预算管理在企业规划、决策、控制和评价活动中的作用，根据《管理会计基本指引》，制定管理会计应用指引第200号——预算管理。