从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。

企业组织的（）也称一元结构，产生于现代企业的早期阶段，其特点是管理层级的集中控制。

母公司董事会作为集团最高决策管理当局的，其职能定位于（）。

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）

CIO作为企业高层管理中的一员，应该运用其信息优势，有效地参与企业的重大决策和战略规划，下列哪项不是企业CIO职责（）。

一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中，从不或很少从低层员工那里获得决策投入，该组织是（）。

高级管理人员负责明确企业使命，高级管理人员包括（　）

财务公司拥有各项重大融、投资事宜的决策权和执行权。（）

例外原则，指企业高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。 下列属于例外原则的是：

例外原则是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责管理，保留例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义，下列属于例外原则的是（ ）。

例外原则：是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责管理， 保留例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义，下列属于例外原则的是（）。

物业管理项目机构把项目管理单位的会计核算集中到企业并按物业管理项目进行分别核算的财务管理形态属于（）。