进行招聘费用预算时需要考虑的费用包括（）。

运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本与效益分析的费用项目是（ ）。

运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是（）

运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是（）。

任何企业集团，无论采取何种管理体制或管理政策子公司资本预算的决策权都将掌握于控股母公司手中。

预算控制属于企业集团具有战略性意义的管理机制，因此，预算管理的常设权力机构――集团预算管理委员会必须置于母公司董事会的直接领导之下。

中小学校应当按照部门预算的要求编制部门预算，在预算执行过程中可以根据学校实际情况自行调整预算。

需要在母公司（或子公司）下属的分公司和分支机构设置（）。

实施全面预算管理后，负责全矿（厂、公司）结算核算的专门机构是（）。

甲股份有限公司结合自身行业特点和发展前景，成立预算管理委员会，委员会要对整个预算编制、审核的过程，进行认真调查、调整、反复计算分析，围绕总体目标，找差距、提建议、想办法，解决矛盾，严格预算管理体制，务必认真仔细分析企业中每个部门的需求和成本，无论比以前的高还是低，都应当根据未来的需求编制预算，但是这种预算比较耗费时间，还有可能忽视长期目标。根据该资料，回答以下问题：（1）简要介绍两种预算编制方法；（2）该公司采用的是何种预算类型？该预算有何优点？

全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。

在产品成本预算中，产品成本总预算金额是将直接材料、直接人工、制造费用以及销售与管理费用的预算金额汇总相加而得到的。