单位应当加强预算绩效管理，建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。

利用预算管理模块，既可以编制滚动预算，又可以编制固定预算，但不能编制零基预算。

中小学校应当按照部门预算的要求编制部门预算，在预算执行过程中可以根据学校实际情况自行调整预算。

企业应当建立预算分析制度，由（）定期召开预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，纠正预算的执行偏差。

采用固定预算编制法、弹性预算编制法、滚动预算编制法、增量预算编制法与零基预算编制法相结合的方式按季度编制全面预算。

利用预算管理模块，既可以编制滚动预算，又可以编制固定预算，但不能编制零基预算。

生产预算是全面预算编制的起点，销售预算根据生产预算编制。（　）

全面预算主要有销售预算、生产预算、人工材料预算、滚动预算等组成。

《预算法》的主要内容包括预算管理职权、预算收支范围、预算编制、预算审查和批准预算执行、预算调整、决算、监督和法律责任等。

滚动预测的作用是预算执行管理控制的切入点，及时发现预算漏洞，调整经营策略确保预算指标完成。

为了促进企业加强预算管理，发挥预算管理在企业规划、决策、控制和评价活动中的作用，根据《管理会计基本指引》，制定管理会计应用指引第200号——预算管理。

全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。