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[判断题]五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的的答案
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五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系,然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中,成为全面预算的依据。
判断题
2022-01-01 03:49
A、正确
B、错误
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标签:
全面预算管理
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全面预算管理中,不属于总预算内容的是()。
全面预算管理中,不属于总预算内容的是( )。
只有将全面预算管理与内部市场化相融合,才能深入推进全面预算管理,促进()分解落实。
全面预算管理属于“()”,必须领导重视,各级一把手亲自抓、亲自管,否则,全面预算管理很难取得预期效果。
与全面对标管理相结合,通过与()完善全方位对标体系,增强市场竞争意识,提升定额价格先进水平。
将重点管理与全面管理相结合,全面管理中要突出重点,重点管理要体现在全面管理之内。这体现了企业成本管理的哪一原则。()。
在五全管理中,全面对标管理是()。
十九大报告指出,要建立全面()的预算制度,全面实施绩效管理。
与以往的质量管理相比,全面质量管理的特点就是:全面质量管理必须是全员参加的管理、全面质量的管理、全部过程的管理。
根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。
全面预算管理制度是根据预算管理流程,主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。
全面对标管理是要建立包含了安全质量、生产技术、经营管理和()的对标体系。
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从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。
根据全面预算管理的职责分工,办公室主要负责()费用预算的管理。
()是指在成本管理中将重点管理与全面管理相结合,全面管理中要突出重点,重点管理要体现在全面管理之内。
全面预算与全面预算管理存在怎样的关系?
全面预算管理组织由全面预算管理的()三个层面组成。
预算应由财务人员编制,全面预算管理应被视为财务预算管理。
公司全面预算管理实行“()”的预算编制流程。
全面预算管理的预算方法包括哪几种?
全面预算管理的“全面”包含三层含义:()
如何理解全面预算管理中的“全面”二字。
理解全面预算管理的“全面”本质,可从()方面入手。
关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是()。
全面预算管理是以()为导向,对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理。
五全管理中,全面预算管理为()。
根据全面预算管理的职责分工,办公室主要负责()费用预算的管理。
全面风险管理通过()与全面预算管理内部市场运行融合。
五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系,然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中,成为全面预算的依据。
从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。
全面预算管理系统中的指标特征应当是()。
全面预算内部市场化管理两级预算()
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