全面预算管理属于“（）”，必须领导重视，各级一把手亲自抓、亲自管，否则，全面预算管理很难取得预期效果。

专门决策预算是基础，主要包括与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。

中铁项目部应实施全面预算管理，以（）为基础，编制现金流预算，利用现金流预算约束成本费用支出。

财政会计的主要职责是（），反映预算执行，实行会计监督，参与预算管理，合理调度资金。

（）负责全面协调商业银行合规风险的识别和管理，监督合规管理部门根据合规风险管理计划履行职责。

（）应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导。

（）应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导。

实施全面预算管理后，负责全矿（厂、公司）结算核算的专门机构是（）。

办公室应牵头负责突发事件应急管理工作，包括（）。

经营证照等重要资料备案和使用等工作进行规范管理。集团公司总裁办公室负责公司（）等管理工作。

为了促进企业加强预算管理，发挥预算管理在企业规划、决策、控制和评价活动中的作用，根据《管理会计基本指引》，制定管理会计应用指引第200号——预算管理。

全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。