首页/ 题库 / [判断题]全面预算主要有销售预算、生产预算、人工材的答案

全面预算主要有销售预算、生产预算、人工材料预算、滚动预算等组成。

判断题
2022-01-01 14:41
A、正确
B、错误
查看答案

正确答案
错误

试题解析

感兴趣题目
采用固定预算编制法、弹性预算编制法、滚动预算编制法、增量预算编制法与零基预算编制法相结合的方式按季度编制全面预算。
利用预算管理模块,既可以编制滚动预算,又可以编制固定预算,但不能编制零基预算。
生产预算是全面预算编制的起点,销售预算根据生产预算编制。( )
销售预算、生产预算等其他预算的编制,要以现金预算的编制为基础。
销售预算,生产预算等其他预算的编制,要以现金预算的编制为基础。
以销售预算——生产预算——采购预算——成本费用预算——利润预算——现金流量预算为逻辑的预算编制起点是()。
全面预算主要有销售预算、生产预算、人工材料预算、滚动预算等组成。
产品成本预算,是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算的汇总。
《预算法》的主要内容包括预算管理职权、预算收支范围、预算编制、预算审查和批准预算执行、预算调整、决算、监督和法律责任等。
全面预算管理制度是根据预算管理流程,主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。
财政总预算会计采用专款专用原则,即财政总预算会计对于有指定用途的资金应当按照规定的用途安排使用,并分别进行单独的核算和反映。在财政总预算会计管理的预算资金中,一般预算资金、基金预算资金、国有资本经营预算资金都应当分别进行核算和反映,不能相互混淆。
在产品成本预算中,产品成本总预算金额是将直接材料、直接人工、制造费用以及销售与管理费用的预算金额汇总相加而得到的。
相关题目
从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。
根据全面预算管理的职责分工,办公室主要负责()费用预算的管理。
全面预算与全面预算管理存在怎样的关系?
全面预算管理组织由全面预算管理的()三个层面组成。
预算应由财务人员编制,全面预算管理应被视为财务预算管理。
根据全面预算管理的职责分工,办公室主要负责()费用预算的管理。
五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系,然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中,成为全面预算的依据。
从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。
管理会计的全面预算通常由( )等部分组成。
专门决策预算是基础,主要包括与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。
全面预算以()为起点,配置资源到销售预算、生产预算、采购预算等各个预算当中。
全面预算主要有销售预算、生产预算、人工材料预算、滚动预算等组成。
全面预算主要包括()。①资本预算;②经营预算;③现金预算;④资产预算。
全面预算按其涉及的业务活动领域分为销售预算、生产预算和()。
单位应当加强预算绩效管理,建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。
销售预算、生产预算等其他预算的编制,要以现金预算的编制为基础。
什么是弹性预算、零基预算、滚动预算和概率预算?
滚动预算能够使预算期间与会计年度相配合,便于考核预算的执行结果。(  )
利用预算管理模块,既可以编制滚动预算,又可以编制固定预算,但不能编制零基预算。
在编制预算时,将预算期与会计年度脱离,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为一个固定期间的预算编制方法称为( )。
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧