一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制

（）是高度集权下的分权管理体制。

某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有（）。

某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有（）。（2011年）

试比较中央集权型与地方分权型课程管理模式的优点与弊端。

下列各项中，不属于集权型财务管理体制缺点的是()。

企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是（ ）。

组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。

近年来，组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构，而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中，属于分权型机构的优点的是（　）

集权与分权相结合原理

（）采用集权和分权管理并存的管理特征。

按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。