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降低施工项目成本的途径有（）。

多选题

2022-01-07 14:28

A、转嫁成本
B、提高机械的利用效果
C、调动职工的积极性
D、制定先进合理的施工方案

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B| C| D

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标签：施工员综合练习施工员

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一个施工项目成本计划应包括（　）所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件。

施工成本管理中，项目经理部通过加强施工调度，提高机械利用率来降低成本的措施属于（　　）。

施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据，指的是()。

制订先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案包括（），正确选择施工方案是降低成本的关键所在。

在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了降低施工成本，进行技术经济分析，以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的（）措施。

施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的（　　）以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的（）以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

进行综合成本的分析，（）是施工项目成本分析的基础。

施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。

背景材料：某城市的公路改建项目，业主为了控制工程造价，与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。（1）工程施工项目成本管理的原则有哪些？（2）为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一？其具体采取的措施包括哪些？

施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例1H420105-4】 1．背景某施工单位通过激烈竞争，承包了一项炼钢厂建设工程项目，工程造价以1000万元为基数，降低10%为成本控制计划.公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，节约费用60万元.项目部通过对现有成本控制计划中措施内容的认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案，按新方案人工费可在原来基础上降低20%、材料费可降低3%、机械使用费可降低40%、其他直接费可降低l0%、间接费上涨12%. 2．问题 (1)已知按原成本控制计划，人工费占实际成本的10%，材料费占实际成本的60%，机械使用费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%.计算能否节约费用60万元？ (2)项目目标成本测算的方法有哪几种？ (3)背景中原项目成本控制计划的内容如下：人工成本的控制，包括严密劳动组织和严格劳动定额管理两项；材料成本的控制，包括加强材料采购成本的管理一项；施工机械费的控制，包括严格控制对外租赁施工机械一项；其他直接费的控制；间接费用的控制，包括尽量减少管理人员的比重、对各种费用支出要用指标控制两项.问该成本控制计划的内容是否完善？ (4)为降低施工项目成本在施工方案上应如何作为？ (5)为降低施工项目成本应从哪些方面采取措胞实施管理？

相关题目: 降低项目施工成本的组织措施有( )。; 降低项目施工成本的组织措施有（）。; 以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用.成本水平.成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。; 根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是; 施工项目成本预测与计划是施工项目成本的事后控制。; 某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（）的依据。; 施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，作为施工成本控制的指导文件，其内容包括()。; 【背景材料】
某城市公路的改建项目，为了控制工程造价，业主与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。在面对业主提出的要求后，施工方也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。
【问题】
1.简述公路工程造价的构成
2.简述工程施工项目成本管理的原则。
3.为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施有哪些?; 施工成本分析就是对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，进行成本分析需要的第一手资料有（）。; 降低施工项目成本的措施如下说法中错误的是()。; 施工成本目标控制主要依据之一的（）是根据项目施工的具体情况制定的施工成本控制方案，是施工成本控制的指导文件。; 施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。; 降低施工项目成本的途径有（）。; 施工项目成本管理的程序是（）。 ①施工成本预测； ②施工成本核算； ③施工成本分析； ④施工成本控制； ⑤施工成本考核； ⑥施工成本计划; 文明施工是指在施工安全的基础上，达到降低施工成本、保持施工场地整洁、卫生，施工组织科学，施工程序合理的一种施工活动。; 项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的（）施工成本计划。; 下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是()。; 施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据，指的是施工（）。; （）是施工项目降低成本的指导性文件。; 施工项目管理部门降低成本的潜力在于（）。

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