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试述降低模板工程成本的主要途径有哪些?

问答题
2022-01-07 14:31
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正确答案

拆装方便,能多次周转使用,正确选择模板材料、形式,合理组织施工。


试题解析

感兴趣题目
某超高层建筑有两层地下室,其基础工程施工涉及深基坑支护工程。根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,对此深基坑工程,施工单位应当( )。
在建设工程项目的施工成本管理过程中,为了降低施工成本,进行技术经济分析,以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的()措施。
可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是()。
施工企业的工程成本管理,着重围绕着工程成本管理体系来进行,这一体系不包括()。
背景材料: 某城市的公路改建项目,业主为了控制工程造价,与设计方详细研究了各种成本控制措施,要求通过成本管理的各种手段,不断促进降低施工项目成本,尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施,选择适宜的施工方案,降低材料成本,提高机械利用率,以降低施工成本获得最大的收益。 (1)工程施工项目成本管理的原则有哪些? (2)为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施包括哪些?
施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例1H420105-4】 1.背景 某施工单位通过激烈竞争,承包了一项炼钢厂建设工程项目,工程造价以1000万元为基数,降低10%为成本控制计划.公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,节约费用60万元.项目部通过对现有成本控制计划中措施内容的认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案,按新方案人工费可在原来基础上降低20%、材料费可降低3%、机械使用费可降低40%、其他直接费可降低l0%、间接费上涨12%. 2.问题 (1)已知按原成本控制计划,人工费占实际成本的10%,材料费占实际成本的60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%.计算能否节约费用60万元? (2)项目目标成本测算的方法有哪几种? (3)背景中原项目成本控制计划的内容如下:人工成本的控制,包括严密劳动组织和严格劳动定额管理两项;材料成本的控制,包括加强材料采购成本的管理一项;施工机械费的控制,包括严格控制对外租赁施工机械一项;其他直接费的控制;间接费用的控制,包括尽量减少管理人员的比重、对各种费用支出要用指标控制两项.问该成本控制计划的内容是否完善? (4)为降低施工项目成本在施工方案上应如何作为? (5)为降低施工项目成本应从哪些方面采取措胞实施管理?
建设工程质量管理条例第四章规定,工程项目部的那三者负质量责任制?建筑施工企业进行安全生产考核的三类人员指哪些人员?
某施工单位制定了严格的成本管理制度,建立了规范长效的成本管理流程。 并构建了科学实用的成本数据库。 该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标,根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据,测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元。其中,企业管理费率为8%(以人材机费用之和为计算基数),利润率为3%(以人材机费用与管理费之和为计算基数)。 造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后,发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性,并提出了若干降低成本的措施。 该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成,经造价工程师定量分析,其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。 施工成本管理流程由哪几个环节构成?其中,施工单位成本管理最基础的工作是什么?
某市政建设集团有限公司承建一座污水处理厂,通过内部竞标,由第一项目部进场施工,并与公司签订了合同。为加强成本管理,落实奖惩制度,项目部制定了有关人员的岗位职责制度,并强化了责任管理。 (1)在工程职责安排中,要求工程技术人员根据现场实际情况,科学合理的布置施工现场平面,为文明施工减少浪费创造条件;严格执行技术规范,确保工程质量,减少零星修补,消灭质量事故,降低质量成本; (2)在材料人员的成本管理职责中,要求根据施工进度计划,及时组织材料、构件的供应,保证施工项目顺利进行,防止因停工待料造成损失;周转材料要及时回收、进退场、节省租费,提高利用率,根据生产需要合理安排材料储存,减少资金占用。 (3)该项目工期规定为210d,质量标准为合格,但该项目经理将工期定为190d,质量标准定为优良。为此施工成本提高了15%。 问题: (1)工程技术人员的成本管理责任还有哪些?请补充。 (2)材料管理人员的成本管理责任还有哪些?请补充。 (3)该项目部的做法是否符合成本管理的原则?违反了哪些原则? (4)做好成本管理,应做的基础工作有哪些?
背景: 某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施: (1)加强施工调度; (2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标; (3)采用先进的施工技术;(4)提出风险应对策略。 问题: 1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。 2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的? 3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类? 4.施工成本管理的环节主要有哪些? 5.施工成本控制的目标是什么?
为了加强对模板工程施工安全管理,除了对模板支架工程进行验收外,尚应对模板工程在搭设完成后进行综合验收。
某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目,按建筑安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程造价为1000万元,按现有成本控制计划,比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低,由于采取了降低施工成本的主要经济措施,对影响设备安装精度的因素进行了控制,最终实现利润目标。降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些?
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某综合办公楼项目,在施工过程中发生了如下事件:事件:地基与基础分部工程完工并具备验收条件后,施工单位项目组织了该分部工程的验收。 事件中地基与基础工程验收应该由什么人来组织?哪些单位参加?地基与基础工程验收包括哪些分项工程?
模板工程施工前,模板设计的主要依据有()。
模板工程施工前,要对模板的设计资料进行审查验证。审查验证的项目主要包括哪些?
某综合办公楼项目,在施工过程中发生了如下事件:事件:地基与基础分部工程完工并具备验收条件后,施工单位项目组织了该分部工程的验收。 事件中地基与基础工程验收应该由什么人来组织?哪些单位参加?地基与基础工程验收包括哪些分项工程?
模板工程施工前,要对模板的设计资料进行审查验证。审查验证的项目主要包括哪些?
项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、()和成本控制和工程款结算与审核。
某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费(包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资)等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。该项目部按变动成本和固定成本进行管理,加大成本控制力度,并按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。机电安装工程项目成本由哪些部分组成?
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基础工程施工主要包括各类土木工程设施的下部结构基础部分工程和
在房地产开发过程中,()主要负责在工程建设前进行开发成本估算、工程成本预算,在工程招标阶段编制工程标底,在工程施工过程中负责成本控制、成本管理和合同管理,在工程竣工后进行工程结算。
深基坑支护与降水工程、模板工程、脚手架工程的施工专项方案必须经下列哪些人员签字后实施?Ⅰ.经施工单位技术负责人Ⅱ.总监理工程师Ⅲ.结构设计人Ⅳ.施工方法人代表()

【背景材料】
某城市公路的改建项目,为了控制工程造价,业主与设计方详细研究了各种成本控制措施,要求通过成本管理的各种手段,不断促进降低施工项目成本,尽可能地以最低的成本达到设计要求。在面对业主提出的要求后,施工方也采取了一系列措施,选择适宜的施工方案,降低材料成本,提高机械利用率,以降低施工成本获得最大的收益。
【问题】
1.简述公路工程造价的构成
2.简述工程施工项目成本管理的原则。
3.为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施有哪些?

高桩码头工程施工组织设计编制中,主要施工方案的内容有:挖泥、测量、沉桩、构件预制及安装、模板工程、钢筋工程、()、土石方工程、设备安装工程、附属设施安装工程等。
可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是()。
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施工项目单项分析的内容主要有工程质量分析、工期分析、工程成本分析。
降低工程成本的途径有()。
降低工程成本有哪些途径?
试述降低模板工程成本的主要途径有哪些?
根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位应当()。
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