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某综合办公楼项目,在施工过程中发生了如下事件:事件:地基与基础分部工程完工并具备验收条件后,施工单位项目组织了该分部工程的验收。 事件中地基与基础工程验收应该由什么人来组织?哪些单位参加?地基与基础工程验收包括哪些分项工程?

简答题
2021-07-17 22:18
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正确答案
地基与基础工程验收应该由总监理工程师来组织。所有参建单位包括:设计、勘察、监理、施工、建设单位项目负责人,施工单位的项目技术负责人,施工单位的技术、质量负责人员地基与基础工程的分项包括:灰土地基,砂和砂石地基沉管灌注桩基础、降水与排水,回灌土方开挖,土方回填,场地平整喷锚支护,挡土墙,边坡开挖等。

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某中型工业厂房,采用天然地基,筏板基础,框架剪力墙结构。该工程采用公开招标的方式进行招标,某施工单位中标后成立了项目部,并按建设单位要求进场施工。 施工过程中,发生了下列事件: 事件一:首次项目部全员会上讨论如何编制该单位工程施工组织设计时,项目经理强调施工组织设计一定要以分部分项工程为主要编制对象;施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。 事件二:单位工程施工组织设计初稿完成后,项目经理不满意,再次强调单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署,是微观定量的,体现指导性和原则性,是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。并要求细化该单位工程施工组织设计的内容。 事件三:基坑开挖过程中,出现了渗水现象,项目部及时采取了坑底设沟排水和引流修补措施。该中型工业厂房工程可采用哪种项目管理组织机构?
【背景资料】 某建筑工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。 事件2:由于事件1的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件3:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件3中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立,为什么?
北方地区某工业厂房工程地上4层,地下1层,建筑面积23010m2。天然地基,筏板基础,框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部,并按建设单位要求进场施工。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时,项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象;施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。 事件二:《单位工程施工组织设计》初稿完成后,项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署,是微观定量的,体现指导性和原则性;是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。 事件三:由于管理原因,室外管沟回填施工安排到了冬期。 事件一中,项目经理的说法是否妥当?并分别说明理由。
某写字楼工程,地下两层,筏板基础,地上十五层,框架剪力墙结构,填充墙采用轻骨料混凝土小型空心砌块。基础埋深8.4m,地下水位-2.6m,现场地坪标高-0.8m。 施工过程中,发生了下列事件: 事件一:项目部编制了地下室结构施工进度计划,该计划中的双代号网络图如下图所示(时间单位:周),经监理工程师确认后按此组织施工。 事件二:施工过程中,由于甲供材料未按合同约定时间进场导致F工作被拖延2天。 事件三:施工单位组织安全大检查时发现施工方案、起重机械、钢丝绳与地锚、索具等四项保证项目不符合要求。 事件四:节能分部工程完工后,总监理工程师拟定了该分部工程质量验收合格条件: (1)分项工程应全部合格; (2)质量控制资料应完整; (3)外墙节能构造现场实体检验结果应符合设计要求; (4)建筑设备工程系统的节能检测结果应合格。 该节能分部工程质量验收由总监理工程师组织,施工单位项目经理、项目技术负责人和相关专业的质量检查员、施工员参加,施工企业质量(技术)负责人、设计单位节能设计人员、勘察单位项目负责人也都参加了验收。 事件二发生后,是否会影响地下室结构施工的计划工期,说明理由。
背景 某施工单位承建了天津市某医院门诊楼工程。地下2层、地上16层,钢筋混凝土筏板基础,地上结构为钢筋混凝土框架结构,墙充填为普通混凝土小型空心砌块。施工过程中发生如下事件: 事件一:本工程基坑深8.5m,北侧紧邻某住宅楼。经专家论证后的方案采用围护桩墙+预应力锚杆支护体系。整个施工过程对围护体系实施连续变形监控,对于围护桩墙顶位移监控值,施工单位与监理发生分歧,施工单位认为按二级基坑监控,监理坚持按一级基坑进行监控。 事件二:基础工程施工完成后,在施工单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”审查意见的基础上,施工单位项目经理组织项目技术、质量负责人、总监理工程师进行了地基与基础分部工程的验收。 事件三:普通混凝土小型空心砌块墙体施工时,施工人员先将小砌块充分浇水湿润,再将砌块底面朝上反砌于墙上;外墙转角处的临时间断处留直槎,并砌成阴阳槎,并设拉结筋。监理工程师认为施工方法错误,立即下发了整改通知。 事件四:地上框架结构存在主次梁,在主次梁交汇处,关于钢筋摆放上下顺序监理与施工技术员在理解上发生分歧,随后上报总监理工程师处理。 请给出事件四中主梁、次梁、板钢筋的上下放置正确顺序。
某机电安装公司承建一栋办公楼项目,与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定: ①电梯安装工程由建设单位指定分包; ②保温工程保修期限为10年。 施工过程中,发生了下列事件: 事件1:总承包单位上报的施工组织设计中,办公楼采用1台塔式起重机;在七层楼面设置有自制卸料平台;外架采用悬挑脚手架,从地上2层开始分三次到顶。监理工程师按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定,要求总承包单位单独编制与之相关的专项施工方案并上报。 事件2:办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完,提前由总监理工程师组织验收,总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时,电梯安装单位已撤场,由建设单位组织,监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。 事件3:总承包单位在提交竣工验收报告的同时,还提交了"工程质量保修书",其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修5年。建设单位以"工程质量保修书"不合格为由拒绝接收。 问题 指出事件2中错误之处,并分别给出正确做法。
杭州某办公楼工程,建筑面积33240m2,地上19层,地下2层,地上两层裙房跨度较大。筏板基础,板厚1.5m,地上部分结构形式为钢结构,外墙装饰为玻璃幕墙。质量目标:合格,争创"鲁班奖"。工期:2013年1月1日~2014年11月1日。施工单位成立了项目部。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部进场后,及时编制了施工组织设计。明确了施工部署的内容,强调了施工部署的作用。报送监理单位后监理单位比较满意。 事件二:2013年6月杭州地区出现罕见连续高温天气,项目部及时采取了钢结构工程高温天气施工措施。 事件三:该工程建筑装饰装修工程施工期间,正赶上杭州地区梅雨季节,并伴有大风天气,项目部采取了现有的措施。 问题:事件一中,施工部署各项中能综合反映的内容有哪些?
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北京某教学楼工程,框架结构,地下1层,地上5层,建筑面积22000m2,由于地质条件的原因,底板留设了后浇带,工程于2008年5月7日开始施工,计划2009年8月15日竣工,在施工过程中发生了如下事件: 事件一:地下部分基础及结构完成后,监理工程师及时组织了验收。 事件二:在地上框架结构施工中,监理工程师对模板的安装偏差、预埋件位置以及轴线位置和支撑系统进行了详细检查之后进行下一道工序。 地基与基础分部包含哪些分项工程?
某房建工程由五栋单体组成,均为地上12层,地下2层,总建筑面积91210m2。筏板基础,剪力墙结构。中标价3.56亿元人民币。质量目标:合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收,并及时提出了修改意见。 事件二:施工至地上5层时,因工程设计重大修改,项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。 事件一中,过程检查组织者及参加部门分别有哪些?检查内容有哪些?
某住宅工程,建筑面积65000m2,地上28层,地下两层。筏板基础,地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包,中标价2.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15Et进场。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部进场后,对项目进行了总体施工部署,划分了施工流水段,对分包单位管理提出了明确要求。 事件二:2010年6月15日,该工程进入雨期施工,施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件一中,项目部应在施工部署中,明确分包单位管理的主要内容有哪些?
某施工企业与某地方县政府签订了一个BT项目,该项目为一总装机容量2.5MW的水电站,该工程由某地方负责初步设计审批后,由某施工企业与某县政府共同组建项目法人开展建设,两年后该工程已具备竣工验收条件。工程建设过程中发生如下事件:事件1:该施工企业在建设过程中主持验收了工程截流验收、工程蓄水验收、水轮发电机组启动验收等验收。事件2:经与该地方县水利局同意,不进行库区移民专项验收。 【问题】1.指出水电站建设工程按验收工作内容分有哪些? 2.指出事件1、事件2中有何不妥之处?并说明原因。 3.竣工验收分为哪些专项验收? 4.指出本工程竣工验收的负责单位,竣工验收委员会由哪些单位组成?
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某住宅项目工程在施工过程中发生如下事件:事件一:基础工程土方开挖施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了基槽的验收工作。事件二:单位工程竣工后,总监理工程师组织了勘察单位和施工单位的项目负责人,施工单位的技术负责人进行了单位工程的竣工验收,并邀请政府质量监督部门参与。 事件一中,施工总承包单位项目经理组织基槽验收是否妥当?说明理由。本工程基槽验收还应包括哪些人员?
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某办公楼工程,地下一层,地上十二层,总建筑面积25800m2,筏板基础,框架剪力墙结构。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同,按照合同约定,施工总承包单位将装饰工程分包给了符合资质条件的专业分包单位。合同履行过程中,发生了下列事件:事件:监理工程师在现场巡查时,发现第八层框架填充墙砌至接近梁底时留下的适当空隙,间隔了48小时即用斜砖补砌挤紧。 事件中,根据《砌体工程施工质量验收规范》,指出此工程填充墙片每验收批的抽检数量,判断施工总承包单位的做法是否妥当?并说明理由。
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某综合办公楼项目,建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。委托某监理单位承担监理任务。施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。在监理工作实施过程中,发生了以下事件。事件1:在设计交底前,专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。事件2:工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表,并提出审查意见,由施工项目技术负责人签认后报送建设单位。事件3:工程定位放线时,总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件4:分包单位在桩基础工程施工完成后,向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请,总监理工程师审枋了分包单位的工程款并签字同意进行结算。事件5:在进行工程进度控制工作时,专业监理工程师主要依据施工合同有关条款、施工图和技术文件制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送建设单位审核。
北方地区某工业厂房工程地上4层,地下1层,建筑面积23010m2。天然地基,筏板基础,框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部,并按建设单位要求进场施工。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时,项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象;施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。 事件二:《单位工程施工组织设计》初稿完成后,项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署,是微观定量的,体现指导性和原则性;是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。 事件三:由于管理原因,室外管沟回填施工安排到了冬期。 单位工程施工组织设计中,施工程序和施工顺序的编制原则有哪些?
某写字楼工程,地下1层,地上10层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定。电梯安装工程由建设单位指定分包。 施工过程中,发生了如下事件: 事件一:在主体结构施工前,与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施,现场监理机构要求修改施工组织设计,重新审批后才能组织实施。 事件二:当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施(如下图)。 工作E原计划6日,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工作计划改为9日完成,其他工作与时间执行网络计划。 事件三:办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完,提前由总监理工程师组织验收,总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时,电梯安装单位已撤场。由建设单位组织,监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。 事件二中,先指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。工作E完成时间更改后,再次指出本装饰工程实际关键线路(工作),并计算实际工期。
背景资料: 某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼,均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下1层、地上11层,建筑檐高48m;实验楼6层,建筑檐高22m。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定,电梯安装工程由建设单位指定分包。 施工过程中,发生了如下事件: 事件一:在主体结构施工前,与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施,现场监理机构要求修改施工组织设计,重新审批后才能组织实施。 事件二:针对某分部工程,施工单位编制如下进度计划时标网络图,并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查,给制进度计划前锋如下图(单位:月)。 事件三:办公楼主体结构施工至六层时,工程所在地发生了持续2h的暴雨,并伴有短时6~7级大风。风雨结束后,施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架再次进行检查验收,排除隐患后恢复了施工生产。 事件四:办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完,提前由总监理工程师组织验收,总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时,电梯安装单位已撤场。由建设单位组织,监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。 主要施工资源配置有重大调整(或施工部署有重大调整);
某综合办公楼项目业主与承包商签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该办公楼共8层,采用框架结构,开工日期为2002年4月1日,合同工期为18个月。 在施工过程中,发生如下几项事件: 事件一:2002年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天; 事件二:2002年5月施工单位为保证施工质量,扩大基础地面,开挖量增加导致费用增加3.0万元,相应工序持续时间增加了3天; 事件三:2002年8月份,进入雨季施工,恰逢20天大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4天; 事件四:2003年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2天; 事件五:外墙装修抹灰阶段,一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时,脚手板滑脱发生坠落事故,坠落过程中将首层兜网系结点冲开,撞在一层脚手架小横杆上,抢救无效死亡。 上述事件中,除第三项外,其他工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。针对事件一、事件二、事件三、事件四,施工单位及时提出如下索赔要求:①增加合同工期13天;②增加费用11.8万元。 问题: (1)施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索赔?为什么? (2)如果在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其他施工单位维修,所发生的维修费用该如何处理? (3)事件5中发生的安全事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么?
某中型工业厂房,采用天然地基,筏板基础,框架剪力墙结构。该工程采用公开招标的方式进行招标,某施工单位中标后成立了项目部,并按建设单位要求进场施工。 施工过程中,发生了下列事件: 事件一:首次项目部全员会上讨论如何编制该单位工程施工组织设计时,项目经理强调施工组织设计一定要以分部分项工程为主要编制对象;施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。 事件二:单位工程施工组织设计初稿完成后,项目经理不满意,再次强调单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署,是微观定量的,体现指导性和原则性,是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。并要求细化该单位工程施工组织设计的内容。 事件三:基坑开挖过程中,出现了渗水现象,项目部及时采取了坑底设沟排水和引流修补措施。事件三中出现的渗水现象还可采用哪些措施进行处理?简述明沟排水的施工技术要求。
北方地区某工业厂房工程地上4层,地下1层,建筑面积23010m2。天然地基,筏板基础,框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部,并按建设单位要求进场施工。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时,项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象;施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。 事件二:《单位工程施工组织设计》初稿完成后,项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署,是微观定量的,体现指导性和原则性;是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。 事件三:由于管理原因,室外管沟回填施工安排到了冬期。 事件三中,项目部回填土方时应采取哪些措施?
事件一:本工程基坑深8.5m,北侧距某住宅楼距离仅为7m。经专家论证后的方案采用围护桩墙+预应力锚杆支护体系。整个施工过程对围护体系实施连续变形监控,对于围护桩墙顶位移监控值,施工单位与监理发生分歧,施工单位认为按二级基坑监控,监理坚持按一级基坑进行监控。 事件二:基础工程施工完成后,施工单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”审查意见的基础上,施工单位项目经理组织项目技术、质量负责人、总监理工程师进行了地基与基础分部工程的验收。 事件三:普通混凝土小型空心砌块墙体施工时,施工人员先将小砌块充分浇水湿润,再将砌块底面朝上反砌于墙上;外墙转角处的临时间断处留直槎,并砌成阴阳槎,并设拉结筋。监理工程师认为施工方法错误,立即下发整改通知。 事件四:地上框架结构存在主次梁,在主次梁交汇处,关于钢筋摆放上下顺序监理与施工技术员认识发生分歧,上报总监理工程师处理。 事件二中,施工单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员参加?
A建筑单位总承包了某省政府办公大楼工程,并将地基与基础分部工程分包给B基础工程公司。业主委托C监理公司进行施工监理,监理规划和具体工作如下:(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中,各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写,专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。(3)地基与基础分部工程完成后,由总承包单位对工程质量进行评定,由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后,由施工单位进行竣工预验收,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。问题1.以上各条做法是否妥当?如不妥,请指出不妥之处并改正。2.工程竣工预验收由谁组织?其工作内容主要有哪些?
某建筑配套工程,总建筑面积13000m2,有综合楼、食堂、室内活动室组成,该工程于2012年11月10日开工,2014年2月20日完工,由某建筑施工企业总承包施工。 在施工过程中发生了以下事件: 事件一:工程完工后施工单位自行组织了有关人员进行检查评定,评定结论为合格,随后向监理单位提交了工程竣工验收报告。 事件二:由于食堂和活动室完工早于综合楼一个月,因此建设单位要求施工单位提前验收,以便于安排其他布置任务。 事件二中,建设单位要求是否合理?并说明理由。
案例一 背景资料: 某市政工程,业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。 施工单位编制的进度计划符合合同工期要求,并得到了监理工程师批准。 进度计划如下所示: 施工过程中.发生了如下事件: 事件一:由于施工方法不当,打桩1工程施工质量较差,补桩用去20万元,且打桩1作业时间由原来的35d延长到45d。 事件二:挖土2作业过程中,施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜,增加处理费用2万元,且作业时间由原来的20d增加到25d。 事件三:基础2施工完毕后,施工单位为了抢时问,自检之后,马上进行回填土2施工。 回填土2施工到一半时,监理工程师要求挖开重新检查基础2质量。 .事件一、事件二发生后,施工单位可索赔的费用和工期各为多少?说明理由。
某机电安装公司承建一栋办公楼项目,与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定: ①电梯安装工程由建设单位指定分包; ②保温工程保修期限为10年。 施工过程中,发生了下列事件: 事件1:总承包单位上报的施工组织设计中,办公楼采用1台塔式起重机;在七层楼面设置有自制卸料平台;外架采用悬挑脚手架,从地上2层开始分三次到顶。监理工程师按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定,要求总承包单位单独编制与之相关的专项施工方案并上报。 事件2:办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完,提前由总监理工程师组织验收,总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时,电梯安装单位已撤场,由建设单位组织,监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。 事件3:总承包单位在提交竣工验收报告的同时,还提交了"工程质量保修书",其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修5年。建设单位以"工程质量保修书"不合格为由拒绝接收。 事件1中,总承包单位必须单独编制哪些专项施工方案?
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