（1）不能用自己的话来建立一个领导地位，必须用消费者的客观评价来建立。当一些二，三流的企业在狂吹时，真正一流的企业却在说，让我们做的更好。
（2）持续强化企业最初的产品概念及经营理念，并充分利用这个最初概念或理念所创造的先入为主的的优势
（3）必须克服自满倾向，密切注视同行竞争者每一样新产品的发展。，一是密切注视同行业竞争对手的发展动向，二是在前期投入上舍得花钱。
（4）领导者定位策略一旦实现，必须认为这只是定位计划的开始，要不断的巩固这种地位，千万不能以为这样便一劳永逸
（5）处于领导者地位的而企业品牌，要善于用自己的力量抑制竞争对手而确保自己的领导者地位
（6）领导者内在的力量来源于自己的产品，而不是组织，优质的产品和良好的服务
（7）领导者应该有众多的著名产品和品牌，并使每一个品牌都能在消费者心中定位在一个好的，有力的位置上。