激励就是指管理者运用各种管理手段，使其朝着组织所期望的目标前进的心理过程，有以下几个原则（）。

虽然目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，但它的效果有时还有问题。如果一个目标管理方法产生的效果，它一定与其特定的环境条件相适应。尽管目标管理方法有很多优点，但也有若干个缺点。目标管理的缺点有（）

正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，以促进组织目标的实现，这就是管理的领导职能。

组织管理的过程就是实现目标的过程。

管理的目标就是有效地实现组织的目标。有效包括（）。

在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法，下列关于目标管理法的说法中，正确的是（）。 ①．目标管理法要求管理人员为下属制订目标，下属员工不能讨价还价 ②．目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③．目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④．目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，但它的效果有时还有问题。管理实践表明，要评价目标管理的真正效果是困难的，那么，如果一个目标管理方法产生效果，它一定与其特定的环境条件相适应，尽管目标管理方法有很多优点，但也有若干的弱点和缺点，下列不属于目标管理优点的是（）

组织要建立规划来实现制定的环境管理目标和指标，包括（）

管理就是为了实现组织中个人目标的活动。

现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者）、机（设备）、（）、能（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。

饭店管理的核心就是管理者通过执行管理职能来实现饭店的各个经营管理目标。

管理本质就是为了有效地实现管理目标的活动。