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矩阵型组织结构

名词解释题

2022-01-10 00:00

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正确答案

是职能型组织结构和项目型组织结构的混合体，既具有职能型组织的特征又具有项目型组织结构的特征，它是根据项目的需要，从不同的部门中选择合适的项目人员组成一个临时项目组，项目结束后，这个项目组也就解体了，然后，各个成员再回到各自原来的部门。

试题解析

标签： PMP项目管理师考试

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矩阵型组织包括的类型有 ( )①强矩阵型组织;②弱矩阵型组织;③平衡型矩阵组织;④复合型矩阵组织

强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指（）

强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）。

以下选项属于矩阵型组织结构优点的是()

以下选项属于矩阵型组织结构缺点的是()

矩阵型组织结构又分为( )等。

矩阵型组织结构一般( )。

矩阵型组织结构又分为( )等多种。

简述金字塔型组织结构、矩阵型组织结构与团队型组织结构。

矩阵型结构是由职能型结构与（）混合而成的组织结构。

矩阵型组织结构（）。

矩阵型组织结构拥有两套管理系统，一套是横向的职能管理系统，另一套是纵向的项目系统。

相关题目: 什么是矩阵型组织结构？矩阵型组织结构的适用条件有哪些？; 以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构？; 一级建造师执业资格实行统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度，组织实施单位为（）; 招标师职业水平考试实行（）年为一个周期的滚动管理，应试者在连续的两个考试年度内通过全部4个科目的，颁发“招标师职业水平证书”。; 物业管理师是指经全国统一考试，取得《中华人民共和国物业管理师资格证书》，并依法注册取得《中华人民共和国物业管理师注册证》，从事物业管理工作的()。; 项目经理王某经考试合格取得了二级建造师资格证书，受聘并注册于一个拥有乙级资质专门从事招标代理的单位，按照《注册建造师管理规定》：王某可以建造师名义从事（）．; 在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（）; 强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）。; 职权结构包括纯粹的职能型（传统的管理）和双重职权型（矩阵式），即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化，从弱矩阵式，平衡式到强矩阵式。在项目管理中，弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是（）; 强矩阵型组织结构具有（）组织结构的主要特征。; 企业组织结构的形式有〔〕、事业部型、矩阵型和网络型等; 试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。; 不是矩阵型组织结构的优点。; 不是矩阵型组织结构的优点。; ( )不是矩阵型组织结构的优点。; （31）不是矩阵型组织结构的优点。; 物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中，因此，对于企业物流管理来说，矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进。(); 矩阵型组织结构; 什么是矩阵型结构（纵横交错型结构）？; 简述矩阵型组织结构的优缺点。

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