矩阵型组织中的沟通具备（）特点。 -题库考试答案搜索网

矩阵型组织中的沟通具备（）特点。

单选题

2022-01-10 00:00

A、简单
B、开放而准确
C、比较复杂
D、项目组成员都拥有相同的报告渠道

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正确答案

C

试题解析

标签：项目管理一般知识中级系统集成项目管理工程师

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矩阵型组织中的沟通具备（）的特点。

矩阵型组织包括的类型有 ( )①强矩阵型组织;②弱矩阵型组织;③平衡型矩阵组织;④复合型矩阵组织

对矩阵型组织经常的抱怨是沟通：

矩阵型组织中的沟通具备如下的特点（）

在项目中与别人沟通交流，属于项目管理专业知识领域中的是（）。

简述非正式沟通有何特点？管理者应该如何对待组织中的非正式沟通？

从知识管理的工程知识管理的工程论：（）、知识知产库、知识资源集成。

人力资源管理系统论认为，人力资源管理是一个组织中的子系统，对员工的知识技能是（）。

影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。

矩阵型组织结构拥有两套管理系统，一套是横向的职能管理系统，另一套是纵向的项目系统。

相关题目: 工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，不恰当的是（　　）。; 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（　　）。[2011年真题]; 与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（　　）。[2009年真题]; 除一般的项目管理知识外，项目上一级组织层面项目管理者还要了解和掌握的项目集成管理的知识与技能有（　　）。; 平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（）．; 参见单位工程验收的项目负责人人员应具备工程建设相关专业的中级以上技术职称并具有（）年以上从事工程建设相关专业的工作经历，参加单位工程验收的签字人员应为各方项目负责人。; 什么是管理沟通?管理沟通的特点如何?管理沟通的基本形式有哪些?; 项目管理中的三种组织结构，哪一种沟通最为复杂（）。; 制造业中的工业工程常用的知识和技术有（）、设施规划与设计、（）、工程经济、价值工程质量管理与可靠性、（）、管理资讯系统、现代制造系统等。; 非正式沟通有何特点？管理者应该如何对待组织中的非正式沟通？; 在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（）; 与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。; 职权结构包括纯粹的职能型（传统的管理）和双重职权型（矩阵式），即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化，从弱矩阵式，平衡式到强矩阵式。在项目管理中，弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是（）; 部门控制式（矩阵制式）项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。; 有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。; 具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是矩阵制监理组织; 政府知识管理系统应该具备的基本管理职能包括（）。; 你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要优点？; 物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中，因此，对于企业物流管理来说，矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进。(); 矩阵型组织中的沟通具备（）特点。

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