平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（）． -题库考试答案搜索网

平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（）．

单选题

2021-08-01 18:07

A、团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
B、有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C、由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D、方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制

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C

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矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。

矩阵型组织包括的类型有 ( )①强矩阵型组织;②弱矩阵型组织;③平衡型矩阵组织;④复合型矩阵组织

强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指（）

强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）。

当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）

当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）。

当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是：（）

经典的组织结构有（）、矩阵式组织结构、网络型组织结构。

矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。

与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。

与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是(　　)。

现代企业组织机构形式（相对于传统企业组织机构形式）有多种，主要有（）、矩阵式组织结构。

相关题目: 矩阵式监理组织形式的主要优点是（）。; （）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。; （）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。; 与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（　　）。[2010年真题]; 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（　　）。[2011年真题]; 与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（　　）。[2009年真题]; 在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要直接接受（　　）的领导。; 平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（）．; [多选题,14.8分] 矩阵式项目组织形式适用于（）; 下列属于矩阵组织结构的特点是（）。; 项目组织结构形式中的矩阵式可细分为()几种形式。; 与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。; 强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）。; 职权结构包括纯粹的职能型（传统的管理）和双重职权型（矩阵式），即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化，从弱矩阵式，平衡式到强矩阵式。在项目管理中，弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是（）; 当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）。; 下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是（）; 具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是矩阵制监理组织; 某个项目的监理组织，总体上采用直线式组织形式，而在部分子项目中采用职能式组织形式，这体现了项目组织结构复杂的特点; 矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（）。; 矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。

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