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[单选题]与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主的答案
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与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是( )。
单选题
2022-05-22 08:11
A、企业管理水平高
B、专业职能性支持体系完善
C、项目部具有最终决定权
D、项目团队成员是全职成员
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正确答案
C
试题解析
标签：
招标采购项目管理
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矩阵型组织包括的类型有 ( )①强矩阵型组织;②弱矩阵型组织;③平衡型矩阵组织;④复合型矩阵组织
强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指（）
强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）。
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）。
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是：（）
强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于（）。
两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（）
与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。
与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是( )。
现代企业组织机构形式（相对于传统企业组织机构形式）有多种，主要有（）、矩阵式组织结构。
简述矩阵式项目组织的特征
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与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（ ）。[2010年真题]
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与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（ ）。[2009年真题]
在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要直接接受（ ）的领导。
平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（ ）．
[多选题,14.8分] 矩阵式项目组织形式适用于（）
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。
无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。
强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）。
职权结构包括纯粹的职能型（传统的管理）和双重职权型（矩阵式），即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化，从弱矩阵式，平衡式到强矩阵式。在项目管理中，弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是（）
下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。
两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是：（）
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）。
下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是（）
强矩阵型组织结构具有（）组织结构的主要特征。
强矩阵组织结构具有( )组织结构的主要特征。
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（ ）。
矩阵式项目组织结构可以分为（ ）结构。
矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。
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