中国财务公司协会成立于（），是企业集团财务公司的行业自律性组织。

集团内部纵向财务组织体系，是为落实集团内部各级组织的财务管理责任，而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计。

一般认为，集团财务组织体系包括两个层面，即纵向组织体系和横向组织体系。

财务管理的原则是企业组织财务活动、处理财务关系的准则，主要包括（）。

财务管理体制的内容有财务管理权、财务组织形式与财务制度。

总部财务组织是代表母公司管理集团某一产业或某一市场区域业务的中间组织。

在财务管理实践中，企业集团集团财务理念主要有（）。

总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特征。

根据《企业集团财务公司管理办法》，企业集团财务公司采取（）的形式。

计算财务公司资金集中度的公式为：财务公司各项存款（不包括委托资金）/（集团合并报表货币资金+财务公司各项存款-财务公司存放同业款项-财务公司存放央行款项）。（）

财务公司作为集团资金管理中心，其风险大小将在很大程度上影响着集团整体的财务风险。

某集团公司正在组建财务中心，管理层希望该中心的财务职能有利于降低资金成本，能较容易地控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合该集团公司财务职能的安排是（　）