首页/ 题库 / [判断题]企业集团的组织结构大体分为三种类型,即U的答案
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N型组织也称网络型组织,它是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有(      )。

集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多),并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有()
下列关于H型结构(控股企业/控股集团组织结构)的表述中,正确的有()。
下列组织结构类型中,( )使企业实现了“集中决策、分散经营”。 A.矩阵型组织结构 B.网络型组织结构 C.事业部型组织结构 D.直线职能型组织结构
U型组织结构是一种可按不同目标分为不同类型的组织结构,如产品型、地区型和顾客型等。
企业组织结构的形式有〔〕、事业部型、矩阵型和网络型等
()即U型结构,又叫“功能型垂直结构”。
M型结构和U型结构的相同之处是事业部和子公司都是独立经营的。
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。
企业集团U型组织结构,有()等优点。
风险管理技术包括控制型风险管理技术和财务型风险管理技术两大类。财务型风险管理技术的方式可以分为()三种。
笼型转子异步电动机,根据笼的形状和结构的不同,可分为:()型、()型和()型三种
物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中,因此,对于企业物流管理来说,矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进。()
企业集团U型结构也称“一元结构”,产生于现代企业的早期阶段,是现代企业最基本的一种组织形式。
企业集团的组织结构大体分为三种类型,即U型结构、H型结构和M型结构。
企业集团U型组织结构,存在()等不足之处。
企业集团H型组织结构,有()等优点。
从企业集团发展历程看, U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。
M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力,更能增强企业的创新能力。
当今大多数大中型企业集团为什么选择的是事业部制的职能组织结构?从U型结构到M型结构的变革是基于什么产生的?
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