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决定项目进度计划方法的因素主要有（）。

多选题

2022-02-21 21:25

A、A.项目的规模大小
B、B.项目的复杂程度
C、C.项目的紧急性
D、D.对项目细节掌握的程度
E、E.有无相应的技术力量和设备

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试题解析

标签：生产运营管理管理学

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工程项目施工进度计划常用的表示方法有（）。

工程项目施工进度计划常用的表示方法有（）。

管理文档包括可行性研究、项目开发计划、测试计划、测试报告、开发进度月报、项目开发总结。

项目管理的（　　）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴

在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是生产进度、生产能力和（）。

论文：试题论软件项目的进度管理软件开发项目进度管理是软件开发项目管理的一个重要内容，有效的进度管理是保证软件开发项目如期完成的重要环节。在软件开发过程中为保证软件按时完成，必须采取许多有关的技术、策略和方法。请围绕“软件项目的进度管理”论题，依次对以下3个方面进行论述。（1）概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。（2）具体讨论你在软件开发中为保证软件项目的进度所采取的主要技术及方案，详细叙述你为保证软件项目进度在你组织内部实施的方法和策略。（3）分析你在采取上述措施、方法和策略的效果如何？你认为所采用方法和策略有哪些独到之处，为什么？本文讨论了电力行业工作票、操作票系统的项目管理，在本项目中我作为项目负责人，承担了项目管理工作。

项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（）。

项目总进度目标的控制主要是（）项目管理的任务。

项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度计划，成本计划，质量计划，风险计划是相互联系的。

工程建设项目的进度管理是指对工程项目各建设阶段的（）制定计划，将该计划付诸实施。

公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为（）进度计划，实行分级管理。

相关题目: 根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取措施予以纠正或调整计划；③分析计划执行的情况；④收集实际进度数据。其正确的顺序是（　）。; 制订工程建设项目的进度计划时应考虑的可能影响工程实施进度的因素有（　　）。; 在项目进度管理中，制定进度计划常用的方法不包括（　　）。; 车间管理的主要内容有计划管理、生产管理、（）、经济管理和其他项目管理。; （）的主要功能有制订企业长期经营计划，确定企业年度生产计划的主要指标值，编制运输生产总进度计划等。; 项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。; 建设工程项目进度计划在管理观念方面存在的主要问，包括（）。; 由于建设项目的管理过程具有（）的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。; 工程进度管理是一个动态过程，影响因素多。影响工程进度管理的因素不包括（）。; 活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用网络模板，这个决策意味着（）; 工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。; 项目进度制定是一个迭代的过程。如果开始和结束的时间不符合实际，则项目可能无法按计划完成。因为你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起工作来定义怎样管理进度变更。可用（）方法记录你的决定。; 建设项目总进度计划以建设项目的整个建设周期为对象，实行一体化项目管理，这个计划应由（）承担编制。; 工程项目进度计划的优化方法有（）。; 工作分解结构是项目管理中最具有价值的工具，是制定项目进度计划，项目（）等多个计划的基础。; 生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。; 项目进度计划方法主要有（）。; 决定项目进度计划方法的因素主要有（）。; 当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）; 建设工程项目进度计划系统的种类有（）进度计划组成的进度计划系统。

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