业务外包是指在供应链管理环境下，企业把主要精力放在（）

在供应链管理环境下的业务外包过程中，供应链内企业间存在（）风险。

在供应链管理环境下，企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。

在供应链管理环境下，缩短物流周期比缩短生产制造周期更关键，因此，物流的作用就显得更为重要。

在供应链管理环境下，物流管理不再是传统的保证生产过程连续性的问题，而是要在供应链管理中发挥重要作用，这包括（）。

在供应链管理环境下，采购部门的主要工作是将生产计划系统的采购计划转换为需求信息，以电子订单的形式传达给下游企业。

电子商务环境下，销售商既是销售终端，又是供应链的一个节点。（）

原材料采购是供应链管理的源头。在工业生产中，原材料对环境的影响主要体现在以下几个方面，其中不包含的是（）。

在劳动合同履行过程中，用人单位面临着商业秘密泄露的风险，这主要是指用人单位的（）处于自身经济利益的需要，泄露商业秘密的行为。

下面的文章缺少几个词和短语，给出了备选词和短语，把合适的词和短语填入空白处，每个词和短语只能使用一次。 备选词汇：计划、市场、无限制的、有限制的、稀缺、资本、劳动力、机会成本、土地、有限的、无限的、生产要素 基本经济问题所有社会所面临的基本社会问题是（），这是由于经济资源是（），社会需求是（），所有做出选择非常必要。不同的经济体系可以用来解决基本的经济问题。在有的体系中，政府做出所有决策，这种体系叫做（）经济；如果消费者和生产者做出决策，这种体系叫做（）经济。提供产品和服务的过程涉及生产中各种要素的应用。可用原材料的供应叫做（）；生产过程的人力投入叫做（）；生产中的其他基本要素叫做（）。一段时间的可用要素供应是（），然而可用要素的投入使用是（）。

夏普公司是一家总部位于日本大阪年销售收入887亿美元的全球化电子消费品公司，公司共有66000名员工服务于分布在全球30个国家的生产工厂、销售公司、技术研发机构和信贷公司。夏普公司作为推出电子计算器和液晶显示器等电子产品的创始者，始终勇于开创新领域，运用领先世界的液晶、光学、半导体等技术，在家电、移动通信、办公自动化等领域实现丰富多彩的"新信息社会"。但是，面对着竞争日益复杂的电子消费品市场，夏普公司越来越感觉到电子消费品市场的快速变化，特别是电子消费品的生命周期越来越短，电子消费品的市场普及率越来越接近饱和状态，企业的经营风险加大，与此同时，客户对电子消费品个性化的需求越来越高。因此，如何在竞争激烈和快速变化的市场中寻求一套实时的决策系统就显得尤为重要。特别是通过提高对商品的预测准确率来降低企业的库存，减少交货期的延误，从而保住大量的有价值的客户。为了解决以上一系列的问题，适应新经济环境下的市场需求，夏普请专业的物流咨询公司对其整个供应链进行了全面诊断，咨询公司对其提出了对包括订单管理、生产制造、仓库管理、运输和开票等全流程在内的整体无缝链接，并结合信息系统的实施，使夏普公司建立起供应和需求一体化的结构，尤其是通过对系统数据的分析，定时的连接和灵活的处理，使决策者能够比过去更加方便和有效地协调人员、设备资源和流程配置，以更加准确地满足市场的需求。夏普公司通过对供应链的一体化管理，不仅降低了库存的水平，加快了库存的周转率，降低了物料管理的成本，而且大大的提升了供应链上的价值。供应链管理另外一个目标是提高客户的满意度。通过对供应链的整合，使得夏普公司对客户的交货承诺性得到很大程度的提高，货物的交付比过去更加及时和准确。同时，供应链计划体系可以充分考虑各方面因素，如运输成本、订单执行等，从而制定出资源平衡和优化的需求预测。请回答下列问题： （1）夏普公司在新的环境下面临什么问题？ （2）新的供应链管理涉及了夏普公司的哪些领域？ （3）结合夏普公司的供应链管理发展情况说明供应链管理的主要内容有哪些？

网络直销使生产者与消费者之间的直接交互沟通成为可能，因而在电子商务环境下中间商将面临消亡。