在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是生产进度、生产能力和（）。

在供应链管理环境下的业务外包过程中，供应链内企业间存在（）风险。

在供应链管理环境下，企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。

在供应链管理环境下，物流管理不再是传统的保证生产过程连续性的问题，而是要在供应链管理中发挥重要作用，这包括（）。

在供应链管理环境下，采购部门的主要工作是将生产计划系统的采购计划转换为需求信息，以电子订单的形式传达给下游企业。

用来辅助软件开发、运行、维护、管理、支持等过程中的活动的软件称为软件开发工具，通常也称为(45)工具。使用软件开发工具有助于提高软件的开发、维护和管理的效率。集成型软件开发环境通常由工具集和环境集成机制组成。这种环境应具有(46)。环境集成机制有数据集成机制、控制集成机制和界面集成机制。数据集成机制为环境中的工具提供统一的(47)；控制集成机制为(48)提供支持。界面集成机制使得环境中的所有工具具有(49)。

现代生产系统及其环境条件的集成化的表征是：技术及信息集成、组织及过程集成和（）

如何理解信息技术和供应链管理的发展是一个相互推动的过程？

发展流程工业CIMS意义是：在获取生产流程所需全部信息的基础上，将分散的控制系统、生产调度系统和管理决策系统有机地集成起来，综合运用自动化技术、信息技术、计算机技术、生产加工技术和现代管理科学，从生产过程的全局出发，通过对生产活动所需的各种信息的集成，集控制、监测、优化、调度、管理、经营、决策于一体，形成一个能适应各种生产环境和市场需求的、总体最优的、高质量、高效益、高柔性的现代化企业综合自动化系统，以达到提高企业经济效益、适应能力和竞争能力的目的。

项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度计划，成本计划，质量计划，风险计划是相互联系的。

某大型企业计划开发一个“综合信息管理系统”，涉及销售、供应、财务、生产、人力资源等多个部门的信息管理。该企业的想法是按部门优先级别逐个实现，边应用边开发。对此，需要一种比较合适的过程模型。请对这个过程模型作出符合应用需要的选择，并说明选择理由。

生产管理的任务就是在生产活动中，根据经营目标、方针和政策，充分考虑企业外部环境和内部条件，运用计划、组织、控制等职能，将输入生产过程的人、财、物、信息等生产要素有机结合起来，经过生产转换过程，以尽可能少的投入生产出尽可能多的符合市场和消费者需要的产品和劳务，并取得最佳的经济效益。