集权决策的优点：(1)易于协调各职能间的决策；(2)对报告线的形式进行了规范；(3)能与企业的目标达成一致；(4)危急情况下能进行快速决策；(5)有助于实现规模经济；(6)比较适用于由外部机构实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。集权决策的缺点：(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此，决策时间过长；(3)对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。