生产过程组织包括生产过程和生产类型、生产方式、生产过程的（）组织和（）组织。

生产过程组织包括生产过程和生产类型、生产方式、生产过程的()组织和()组织。

人员激励是人力资源管理的核心内容，是对人的潜在能力进行开发与激活的过程，以人的（）为出发点。

激励水平是指激励过程对人的主动性的（）。

组织对人的管理主要是通过权力过程、激励过程、组织化等过程进行。

上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是分权。

上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是（）。

管理学家法约尔和（）认为，管理过程主要由计划、组织、指挥、协调、人事、报告、预算的过程。

法约尔的管理过程理论着重研究行政组织理论。（）

（）职能是管理者利用组织所赋予的权利去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容是：指挥、协调、激励。

是指通过政治、经济、社会和技术等因素进行分析来确定这些因素的变化对组织战略管理过程的影响（）。

管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。