一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指（）。

一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指（）

一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是( )

基层管理者或一线管理者，他们是组织中最下层的管理者，直接面向在第一线工作的组织成员。

高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策监督的权力，这是泰罗提倡的（）。

把责任加到管理人员身上同时要求把相应的权力赋予他，这属于管理中的（）原则。

上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗提倡的（）

按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

国家的分权管理，就是把国家权力分为立法权、（）和行政权。

全面质量管理的基本原理就是强调企业或组织的最高管理者在质量方针的指导下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。

由上级行政机关或行政首长委任教育行政人员和教师的形式，称为（）

在让下级对上级做出评价时，可能会出现两个方面的问题：一是一些管理人员可能在工作中更加重视员工对自己的满意程度，而不是员工的生产率或绩效；二是员工可能因为害怕遭到上级的打击报复而不敢诚实地提供反馈。为了消除或者缓解上述现象，组织可以采取的办法包括（）。 ①让员工以匿名的方式做出评价 ②至少保证有三名以上的员工对同一位管理者进行评价 ③只把下级对上级做出的评价用于管理人员的技能开发而不是管理目的 ④不把评价结果反馈给被评价的管理者本人