（1）安全领导研究的是企业安全中带全局性、宏观性、或战略性的问题，强调的是确定安全方针、阐明安全形势、构建安全远景规划、制定安全生产战略等，而安全管理是研究具体的安全工作与问题，强调的是制定详细的安全工作日程。
（2）安全领导者的任务是解决单位或组织中安全与生产之间带方向性、战略性和全局性的问题，安全管理者的职责是进行危险辨识、安全评价、安全措施计划、安全控制和事故管理等问题。
（3）安全领导者除了专门从事安全管理工作职能的人员外，还包括各个基层的领导人，安全管理者的人数要多于安全领导者。
（4）安全领导侧重于激励和鼓励员工，安全管理侧重于对安全生产活动的控制
（5）安全领导者一般带有情感进行活动，他们探索的是形成安全的思想和文化，而安全管理者是反应性的，很少包括感情因素。