某软件开发项目的实际进度已经大幅度滞后于计划进度，（）能够较为有效地缩短活动工期。 -题库考试答案搜索网

某软件开发项目的实际进度已经大幅度滞后于计划进度，（）能够较为有效地缩短活动工期。

单选题

2022-03-03 20:34

A、请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B、要求项目组成员每天加班2~3个小时进行赶工
C、招聘一批新的程序员到项目组中
D、购买最新版本的软件开发工具

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正确答案

A

试题解析

标签：信息管理学综合练习

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若进度计划滞后影响工程工期，需提出建设进度计划调整申请，报建设管理单位审查。

根据《水利水电工程标准施工招标文件》，工程的实际进度与合同进度计划不符时，应编制修订进度计划。若是由于承包人的责任造成实际进度滞后，则修订进度计划应由（）编制；若是由于发包人的责任造成实际进度滞后，则修订进度计划应由（）编制。

为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是()。

为了判定工作实际进度偏差并能预测后期工程项目进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是()。

为了判定设备工程项目实际进度偏差并能预测后期丁程进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是( )。

为了判定设备工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是( )。

为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是( )。

管理文档包括可行性研究、项目开发计划、测试计划、测试报告、开发进度月报、项目开发总结。

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

某项目中的管道安装工程，9月份计划完成工作预算费用40万元，已经完成工程计划费用50万元，已经完成工作实际费用65万元，则费用和进度的局部偏差为（）万元。

某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统。

公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为（）进度计划，实行分级管理。

相关题目: 在工程实际的运行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差，则在项目进度计划中应（）。; 根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取措施予以纠正或调整计划；③分析计划执行的情况；④收集实际进度数据。其正确的顺序是（　）。; 某施工合同约定承包工程应于9月15日竣工。8月中旬发现，因承包人的施工管理不严格，导致实际进度滞后于计划进度。承包人按监理工程师要求修改了进度计划，竣工日期推迟到9月25日。该进度计划得到监理工程师的确认，则（）。; 下列方法中，既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况的方法是（　　）。; 当非关键工作M正在实施时，检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期，但影响后续承包单位的进度，调整进度计划的最有效的方法是缩短（）。; 某项目二期工程施工图设计进度计划属于()进度计划。; 工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度而修改后的进度计划的确认是()。; 根据《YD5123-2010通信线路工程施工监理规范》当项目工程实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师由总监理工程师与（）商定采取进一步措施。; 下列进度计划中，（）一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。; 当项目实际进度与进度计划产生偏差时，应分析产生原因以及对（）、（）、质量、（）等目标的影响程度，及时采取有效的纠偏措施。; 某软件开发项目的实际进度已经大幅度滞后于计划进度，（）能够较为有效地缩短活动工期。; 某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，______能够较为有效地缩短活动工期。; 某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，（）能够较为有效地缩短活动工期。; ● 某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度， (40) 能够较为有效地缩短活动工期。（40）; 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后10天为（）; 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后15天为（）; 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后30天为（）; 按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后3天为（）; 按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后5天为（）; 按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后7天为（）

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