因果图又称（）。

质量控制的因果分析图又称（）

“三全一多”是指（）的质量管理、（）的质量管理、（）的质量管理和（）的质量管理。

“操作者的质量管理”“工长的质量管理”“检验员的质量管理”，都属于（）检验的质量管理方式。

项目施工阶段可分为施工策划阶段质量管理、施工准备阶段质量管理、施工阶段质量管理、施工验收阶段质量管理及（）阶段质量管理。

全面质量管理即：全面的质量概念、全过程的质量管理、全员参与的质量管理，方法灵活多样的质量管理。

Every deliberate act of wrongdoing by the master or any of the crew against the ship or cargo，without the authorization or privity of the Shipowner or his agent，is（）.

根据《工程建设施工企业质量管理规范》，质量管理体系策划内容包括：质量管理活动、相互关系及活动顺序、质量管理组织机构、质量管理制度、（）。

与以往的质量管理相比，全面质量管理的特点就是：全面质量管理必须是全员参加的管理、全面质量的管理、全部过程的管理。

全面质量管理又称TQC，是现代化的质量管理方法，它是“三全”（全面质量、全面人员、全过程）管理。

质量管理图中排列图是用于（）。

在质量统计分析中常用因果图，这种方法适用于（）。