全面质量管理的基本原理就是强调企业或组织的最高管理者在质量方针的指导下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。

我国企业在实践中将全面质量管理概括为“三全一多样"，即（）、（）和全组织的质量管理，全面质量管理所使用的方法是多种多样的。

全面质量管理特点：全面（）管理；全（）的管理；全员参加的管理。

全面质量管理的特点“三全一多”是指（）。

“三全”安全管理是全员、全过程、全面的管理。

在全面质量管理的基本要求中。“三全”是指全员参加、全过程、（）管理。

“三全管理”即全过程、全员、全企业都参加管理.

推行全面质量管理应做到“三全、一多样”，即全员、全过程、（）的质量管理；所运用的方法必须多种多样。

全面质量管理的核心是管理的全员性、（）、和全方面性，即“三全管理”。

全面质量管理又称TQC，是现代化的质量管理方法，它是“三全”（全面质量、全面人员、全过程）管理。

全面质量管理的“三全”是（）、全部门负责、产品形成全过程。

全面质量管理TQC的特点“三全一多”系指：全员参与、（）以及管理方法多种多样。