会面经济核算的特点之一是全企业的、全过程中和全员的。

推行全面质量管理应做到“三全、一多样”，即全员、全过程、（）的质量管理；所运用的方法必须多种多样。

建筑企业实行全公司的、全过程的、全员的计划管理体现了计划的（）

全面质量管理的核心是管理的全员性、（）、和全方面性，即“三全管理”。

全面质量管理又称TQC，是现代化的质量管理方法，它是“三全”（全面质量、全面人员、全过程）管理。

全面质量管理TQC的特点“三全一多”系指：全员参与、（）以及管理方法多种多样。

企业应建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。实施全员、全过程、全方位、全层次管理。（）

全系统的内涵：全员设备管理对设备（）实行全过程和全空间的管理。

全员设备管理的基本理念“三全”指（）、（）、（）。

企业成本管理要做到全过程的管理、综合性的管理、（）的管理、全员的管理。

安全目标管理通过目标层层分解，（），工作层层开展来实现全员参加、全员管理和全过程管理。

建设“三全五依”法治企业中的“三全”指：全员守法、全面覆盖、全程参与。