与以往的质量管理相比，全面质量管理的特点就是：全面质量管理必须是全员参加的管理、全面质量的管理、全部过程的管理。

全面质量管理的核心是在企业里建立起高校运行的质量保证体系。

全面性的质量管理就是要求企业的（）人员参加和开展的质量管理活动。

全面质量管理简单讲就是在全社会推动下的、企业全体人员参加的，用全面质量去保证生产全过程的质量活动。

全面质量管理的基本原理就是强调企业或组织的最高管理者在质量方针的指导下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。

全面质量管理的基本核心是强调以提高人的工作质量来保证产品质量，达到全面提高企业和社会经济效益的目的。

全面质量管理特点：全面（）管理；全（）的管理；全员参加的管理。

全面质量管理是要求（）参加的质量管理。

在全面质量管理的基本要求中。“三全”是指全员参加、全过程、（）管理。

全面质量管理又称TQC，是现代化的质量管理方法，它是“三全”（全面质量、全面人员、全过程）管理。

全面质量管理就是企业生产经营中的全过程、全贯性、（）的质量管理。

全面质量管理的全面性决定了全面质量管理内容应当包括以下哪些过程（）