销售目标是团队的事情，与某一个导购人员无关。

构建销售组织，也就是以顾客为中心、以实现企业利润为目标建设销售团队。

现阶段销售团队的主要不足之处主要体现在（）

培养团队精神，发展团队工作能力、团队规范和团队信任气氛，这是团队建设的哪个阶段（）

销售团队不同于其他职能团队，除了具有团队共有的特征外，还具有自己的特征，以下属于销售团队自己的特征的是（）。 ①团队组织的松散性； ②团队人员的流动性； ③团队利益的竞争性； ④团队绩效的波动性； ⑤团队管理的复杂性； ⑥团队运作的专业性。

团队建设要特别注意团队工作规则的调整与完善的发展阶段是（）。

某保险公司的销售团队既有新人，也有老人；既有业绩高手，也有业绩挂零者；既有性格外向者，也有性格内向者。这体现了销售团队（）的特征。

建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队，说法正确的是（）。

要想建立一个优秀的销售团队，一定要记住，这个团队要：（）。

团队成员完成了项目范围，重新回到原来的团队，那团队现在处于土库曼团队建设模型的哪一个阶段？

做好团队的思想，才能从根本上改变团队作风，要求团队作风建设要（）

论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。