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大型复杂而历时长的项目最好采用哪类组织形式( )

单选题
2022-03-12 17:03
A、职能型
B、项目型
C、矩阵型
D、都一样
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正确答案
B

试题解析

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企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是(  )。

对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( )组织形式。

大型复杂工程建设项目招标一般采用资格预审,较少采用资格后审,主要是因为(  )。
现代大型特大型的项目,以及多项目的组织一般都是扁平化的。这种组织形式的不足是()
对于某些技术复杂而又缺乏经验的大型建设项目,可以采用一阶段设计。[ ]
大型的,技术复杂的建筑工程设计应采用三阶段设计,而一般的建筑则可以采用两阶段设计,省略
对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用()组织结构来管理。
项目涉及多个专业领域并且有一定不确定性最好的项目组织形式选择是()
小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式,以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。这种组织结构形式是()
需要跨学科知识的复杂项目最好由以下哪类组织管理?()
大型复杂而历时长的项目最好采用哪类组织形式()
事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
矩阵制式项目组织适用于大型、复杂的施工项目。
某个项目的监理组织,总体上采用直线式组织形式,而在部分子项目中采用职能式组织形式,这体现了项目组织结构复杂的特点
对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,应采用()。
对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理()
被欧美、日本的许多大型企业广为采用的典型组织形式为()。
复杂的项目最好使用下列哪个组织()
大型、特大型建筑企业宜采用以下组织形式()。
建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用( )的组织形式或近似的组织形式。
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